世界500强冠军壳牌换帅

刚刚在2013年财富世界500强排行榜上蝉联冠军宝座的荷兰皇家壳牌石油公司日前突然宣布了新一任CEO的人选,技术出身的老员工本范博登将接替财务出身的老掌门彼得沃瑟。资料显示,在今年1月份之前,范博登一直在负责壳牌的化学品业务,后来被任命为公司下游部门主管,负责炼油厂业务,并成为壳牌执行委员会委员。     

企业改革改制进程中做好档案工作的思考

近年来，杭州燃气行业在管理体制和经营机制方面都进行了全方位、大力度的改革。2002年杭州市两大燃气企业煤气公司、管道煤气公司合并组建燃气（集团）公司；2004年燃气公司出资12亿与壳牌、中华煤气投资组建杭州天然气公司；2006年与百江投资兴建百江液化气公司；2007年传统的煤制气厂停产；2009年起又与壳牌公司进行二期合资的洽谈；企业经历了多次改制重组、产权结构调整。     

从壳牌公司的环境关注看企业环境战略的制约因素

企业环境战略的选择是在政府法规、民众法律意识强弱等外部的因素和企业的环境态度、发展战略、执行能力等内部因素的共同作用下产生的。本文以壳牌公司为例,循着环境愿景、环境战略、环境政策、环境目的、环境目标和环境表现的线索,分析了公司环境战略的选择和执行。通过分析发现:外部环境的制约使企业都倾向于选择积极的环境态度。然而,在环境战略选择和执行中的经济因素、战略形成过程和方式、内部执行力等也对环境战略产生不可忽视的制约作用。     

AIG与壳牌的生死

每年都会有许多公司遇到麻烦,近两年出现问题的公司的麻烦并非都与金融危机有关。比如BP的深水漏油事故和世界新闻报丑闻就与金融危机无关,而是公司内部出了问题。可以想见,在未来的一年中,我们仍将看到一些曾经不可一世的大公司发生危机,虽然我们不知道它们到底会是谁,但它们会经历长期的损害,甚至倒闭。不管我们是否直接受到这些公司失败的影响,从中学习它们的教训肯定是具有重要意义的。     

世界能源供应或将遭遇小冰河期

<正>日前,欧洲最大的石油公司皇家荷兰壳牌公司首席执行官彼得·沃瑟认为,由于美国国内将有可能消耗大部分的天然气,因此,美国今后将只能出口数量有限的液化天然气。这个消息就像能源界的一股寒流,一些国际权威气候专家指出,全球气候变暖已经停止,并开始冷     

壳牌公司的业务结构调整及一体化管理分析

近年来,壳牌适时对业务结构和产业链布局进行优化调整,由上下游一体化逐步演变为以业务链、技术链、供应链协同发展的三链一体化发展格局.构建一体化技术链,成立项目与技术部,统筹管理技术资源;技术与项目一体化管理,提升项目执行效率;科研项目与科技成果一体化管理,提升科技成果转化成效.形成一体化供应链,实现协同高效可持续发展.2023年初壳牌公司组织机构改革为一体化天然气和上游板块、下游和可再生能源板块、项目与技术板块.对中国石油公司的启示:一是坚持一体化发展战略,并逐步由上下游一体化转向业务链一体化;二是整合集团技术资源,减少总部研究院数量,进一步提升总部级研究院研发水平和市场化运作能力;三是加强科研项目的全生命周期管理,在项目各阶段推进科技成果评价,强化成果应用及效益评估.     

大格局,彰显大气量

北京时间6月17日23时,中国海洋石油总公司（简称中国海油）发布消息,在中国国务院总理李克强和英国首相卡梅伦的见证下,该公司分别与英国石油公司（简称BP公司）和壳牌公司在英国伦敦签署合作协议,立足于引进液化天然气（LNG）以及进一步发展全球合作.其中,与BP公司签署的LNG长期供应框架协议格外引人关注,这是中国近一个月之内签下的第二份世界级天然气大单,标志着中国在天然气来源国际化、多元化布局方面又迈出坚实的一步.     

全球LNG市场发展四大新特点

<正>全球新建LNG项目数创新高,LNG船运能力不断提高,亚洲和拉美成为推动国际LNG需求的主力,俄美不断签订LNG出口大合同,资源不足、项目审批和建设缓慢是制约世界LNG产业发展的主要问题。随着世界绿色低碳潮流导致天然气需求的上升,近年来全球液化天然气(LNG)项目发展加快,LNG市场贸易加快增长,出现了一些新特点。新建LNG项目数创2005年后新高浮式LNG项目发展迅猛。马来