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131.
据中国名牌工程推进委员会2001年9月1日在北京人民会堂举行的新闻发布会公布,雅戈尔衬衫以最高的市场占有率和知名度荣登中国名牌衬衫之首。 相似文献
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<正>一、研究背景20世纪80年代以来,产业集群的发展吸引了国内外众多学者的视线,它作为一种成功的"产业组织方式"和成功的"区域发展模式"被许多国家提高到战略层面。作为集群经济主要贡献者的集群内企业也被广泛研究。Visser·E(1999)对秘鲁利马(Lima)州的服装产业130个集群内和集群外企业的调查研究表明,集群内的企业比集群外的分散企业具有较好的经济绩效,集聚对于中小企业更为重要。 相似文献
133.
2005年1月1日,延续了30多年的全球纺织品配额制度被全面废除。本文在对四种保障措施进行法源分析和比较的基础上,指出我国纺织品服装出口在后配额时代第一年所遭遇的特保措施,并从政府、企业、行会三个层面提出相应的对策建议。 相似文献
134.
何维辉 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》1994,(4):18-19
中国对美出口从严品结构着主要是纺织品,服装、鞋类,原油,成品油等,其中又以纺织品为最大宗。1992年美国纺织品及服装的合法进口总额超过340亿美元.而从中国的进口近50亿美元,占在美国销售的纺织品和服装的13%。 相似文献
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厚厚的羽绒服难以抵挡北风裹挟而来的强冷空气,2021年1月6日,青岛市迎来十几年来最大寒潮,酷特智能工厂内却是一番火热景象。年轻工人只穿着一套薄薄的工作服,机器轰鸣声中,他们每天能够在这间工作台密布的智能工厂生产3000多件风格迥异的定制服装。 相似文献
136.
为规避欧美的特保措施,化解出口压力,我国企业应借助中国—东盟自由贸易区建设的机遇,把中低端纺织服装产品的生产转移到东盟。为此,我国企业应了解东道国的原产地规则、资源供应情况、配套产业、外资政策和潜在的风险,并采取相应对策。 相似文献
137.
我国家用纺织品的出口不仅在原对我国实施配额限制的地区取得了巨大增长,同时在中亚和中东及部分非洲国家和地区也出现了热销势头。家用纺织品虽作为纺织品中的一部分,但在进入后配额时期,欧美等国主要是对我国针织布、胸罩、袍类、裤子、衬衫等纺织品服装采取了保护措施,运用特别保障条款,采取了特别保障措施,对我国设限,导致欧美与我国的贸易摩擦不断,而我国家用纺织品的出口很少受到额外配额的限制。 相似文献
138.
《财会月刊》(会计)2007年第4期刊登了张琳同志的《剩余工程物资转作库存材料的增值税核算》一文,文章做了很中肯的分析。并提出了很好的建议。但是在实际工作中,关于剩余工程物资转作库存材料的增值税核算的问题比较复杂,应具体情况具体分析,笔者拟以小企业为例进行说明。例:2006年2月某服装生产企业为建造厂房购买一批钢材,专用发票上注明价款100万元、增值税税额17万元,款项以银行存款支付。2006年11月该厂房竣工,剩余工程物资23.4万元转作库存材料。 相似文献
139.
一、CSC9000T及其特点
CSC9000T(China Social Compliance 9000 for Textile Industry)即中国纺织企业社会责任,是由中国纺织工业协会组织纺织企业参与制定的、用来规范中国纺织服装企业社会责任的管理体系,于2005年正式推出《CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系》(2005年版)。CSC9000T的宗旨是为我国的纺织企业规定有效的社会责任管理体系,帮助企业实现其社会责任目标与经济目标。同时帮助企业提高管理水平,促进企业贯彻国家的法律法规,切实保护员工的合法利益,改善中国纺织企业的国际形象,提升中国纺织品的竞争力。CSC9000T是一个以人为本的社会责任管理体系,也是中国第一个行业自律性社会责任管理体系。 相似文献
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在服装行业,随着人们生活水平的提高,消费者的需求越来越苛刻,消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要,大规模定制生产方式的出现,为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化,即将每个顾客个体看作一个细分市场,实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。
“定制”方式在过去的市场中早已存在,服装业更是定制的鼻祖。过去,买布料到裁缝那儿做服装,被称做“量体裁衣”。在今天的市场上,仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复,而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始,就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理,很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案,加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点,就是与规模化生产的产品相比,在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出,必须从服务上、技术上解决这一矛盾,让消费者感到物有所值。 相似文献