我们拿什么来迎接可再生能源时代

今年5月7日，中石油宣布，在河北唐山发现10亿吨储量的南堡油田，其储量规模之大是10多年来少有的。温家宝总理在视察南堡油田时说，这一发现让他“兴奋得睡不着觉”。欣喜之余，中国石油大学能源研究中心王震等专家明确指出，冀东南堡油田的发现并不能改变我国面临的能源紧张、短缺形势。中国经济的可持续发展必须重视可再生能源。     

油田中供暖方式分析

大庆油田的住宅区大多分布的都比较集中，供暖方式采用锅炉房集中热水供暖，燃料采用渣油。为了降低运行成本，像采油十厂等边远厂的锅炉房燃料在前几年已由渣油改为煤。对于像东风新村等较大的住宅区的供暖，热力公司于2003年与大庆自备电厂联合，取消了原来的小区域锅炉房。改用电厂余热供暖，真正地     

广东省四大旅游带比较分析及互动研究

根据旅游资源特色,广东省可分为四个不同风格的旅游带。四个旅游带空间分布呈梯状,且经济发展水平差异和旅游业发展水平差异一样,呈“中心─外围”特征。要消除四大旅游带之间的“中心─外围”界限,促进四大旅游带的互动发展,建立一体化旅游市场,必须发挥政府的主导作用。     

工程项目施工索赔与反索赔的管理

在建设工程中,索赔与反索赔在工程投资控制中占有越来越重要的地位,文章通过分析当前油田工程建设过程中在处理索赔与反索赔中的关键环节,为建设方做好投资控制工作提供了一套操作性较强的工作模式,必将对建设投资控制提供有效的帮助。     

浅谈油田企业如何搞好预算管理

全面预算管理是对企业预算期内各项资源进行计划、组织、分配，制定调节和控制措施，以提高经济效益的管理方法；也是控制企业经营活动，建立自我约束机制的基本制度和重要组成部分。     

油田企业成本预算管理浅析

文章对油田企业成本预算管理的现状进行了分析,并提出了相关对策。     

谈油田企业人力资源开发与管理

合理开发利用人力资源，是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝，石油企业的行业特性，决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大，人力资源的开发管理的重要性巳为石油企业各层次管理者所共识，结合油田企业管理特点，扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。     

深入贯彻《条例》精神培养高素质干部队伍

党的十六大报告对深化干部人事制度改革和加强领导干部队伍建设提出了具体要求,中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》为领导干部队伍建设指明了方向。深入贯彻《条例》精神,对于提高各级领导干部的思想素质和政策理论水平,加强领导班子建设,培养高素质的干部队伍具有深远的意义。     

论预算管理在油田企业管理中的作用

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式 ,它发挥着其他管理模式所不可替代的作用。随着我国经济体制改革的继续深入以及石油石化企业的重组改制 ,我国油田企业生产经营环境发生了深刻变化 ,企业经营管理的难度不断加大 ,迫切需要更新观念和改革管理机制。文章结合我国油田企业现实的经营环境 ,深入分析了现阶段预算管理在油田企业管理中的意义和作用     

美国早期制造业集中的转变及其对中国西部开发的启示

本文通过引述Krugman的中心 -外围区域模型 ,详细分析了美国早期制造业中心从位于东北部、大西洋中部沿海地区向中西部地区转移的条件、过程。本文发现 ,美国中西部地区制造业的发展是与该地区人口数量特别是城市人口快速增长、内部运输系统效率提高、暂时维持与制造业发达地区运输成本分不开的。联系到中国改革开放以来地区差距总体上是处于不断扩大的趋势之中 ,缩小地区差距的前提条件是实现西部地区产业结构的升级 ,而这一目标实现的前提条件是西部地区城市化的发展和地区内部交通运输效率的提高。