高层言论

<正>提高国家文化软实力,关系"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。要弘扬社会主义先进文化,深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣,增强全民族文化创造活力,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展,不断丰富人民精神世界、增强人民精神力量,不断增强文化整体实力和竞争力,朝着建设社会主义文化强国的目标不断前进。——2013年12月30日,中共中央政治局就提高国家文化软实力研究进行第十二次集体学习,中共中央总书记习近平在主持学习时强调。     

大数据背景下营销渠道的创新

以大数据时代为背景,将前端的市场营销事情架构在大数据的根本之上,营销渠道进行创新,原则上是以最大化地实现企业发明、创造和交付代价。以大数据出现的时代为背景,探讨大数据的含义,及大数据对营销渠道的影响。最后根据目前的研究现状,提出商品即渠道,智慧物流及供应链管理三方面启发,对于营销渠道的提出创新性思维。     

大数据时代下推进企业财务信息化的研究

大数据时代的来临给企业发展带来了新的契机,促使企业在管理等方面发生新的变化。作为企业运营核心的财务系统,在新形势下将面临更多新的挑战。管理信息化已成为当代企业发展的必然趋势,实现企业财务业务一体化将是企业管理信息化的关键环节。大数据时代背景下,企业应从科学规划,合理设定目标;建立科学合理的组织框架以及操作流程;重视人才队伍建设,合理配置软硬件;科学借鉴先进经验,重视风险控制与预防等方面入手科学构建企业财务信息系统,提升企业财务信息系统的构建水平及能力,保证企业财务信息系统安全有效的运行。     

关于大数据时代宏观经济面临的机遇分析与挑战探讨

大数据时代为宏观经济的分析与发展带来机遇的同时,也带来了较大大挑战。在本论文中,笔者首先介绍了大数据的发展及应用,而后分析了大数据时代宏观经济面临的机遇及挑战,最后提出了相关的建议与对策。这对于未来宏观经济的发展具有重要的指导意义。     

浅析大数据

“大数据”是一个数量特别多,数据类别特别大的数据集。大数据技术是指从各种各样类型的巨量数据中,快速获得有价值信息的技术。目前所说的“大数据”不仅指数据本身的规模,也包括采集数据的工具、平台和数据分析系统。大数据研发目的是发展大数据技术并将其应用到相关领域,通过解决巨量数据处理问题促进其突破性发展。在本文中,我们将介绍大数据产生的背景,以及跟大数据相关的技术,如并行计算、物联网、数据中心和Hadoop。讨论大数据的几种有代表性的应用,包括在百货公司、彩票行业、超市、零售业等方面的典型应用。讨论这些目的是给读者提供一个全面的概述。     

企业全面预算管理的困境及对策

随着我国经济发展,企业已迅速成长,全面预算管理理念已经渗透到各行各业,为企业实现经营战略目标提供了“战斗武器”。“互联网+”时代的到来,“全面预算管理+大数据”的管理模式已经进入我国企业,许多企业开始应用大数据工具进行全面预算管理的事前、事中和事后控制。但企业全面预算也存在许多问题和困境,如组织架构不完善、不能与时代相适应、未实现全局化和执行不到位考核不合理等。文章重点分析企业全面预算存在的困境及对策。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理

云会计和财务共享在目前的企业财务管理实践中进行运用有突出的现实价值,其能够解决财务管理过程中的诸多问题,实现企业财务管理实效的有效提高。所以在分析云会计和财务共享相关内容的基础上对大数据时代的基于云会计的财务共享中心绩效管理进行分析有突出的现实意义。文章分析相关的内容,旨在为实践提供帮助与指导。     

赋能风险管理数据中台实现内部审计精准监督

常州产业投资集团有限公司在企业运营健康度管理建模基础上,以企业大数据为基础,对下属子公司各风险事项数据进行智能化抽取,针对各类业务实际设置风险规则并进行自动化运算,以发现管理过程中的异常情况,从而做出风险监测、异常预警和线索提醒。数智化风险监测与审计监督信息系统通过构建结构化、协同化、智能化、实时化、动态化、可视化一体化信息平台,使集团总部实现风险预警、高效监管,将持续监测、精准审计的要求落到实处。     

勇于担当 创新管理 高质量推进预算管理一体化建设

2020年3月,财政部印发《预算管理一体化规范(试行)》和《预算管理一体化系统技术标准V1.0》,并将海南作为全国六个试点省份之一。海南是全国最早实现全省预算管理一体化的省份,纵向可直达乡镇,横向互联互通财政和有关部门,实现了财政数据大集中管理和融合,创新了预算管理模式。财政部许宏才副部长多次在全国预算管理一体化建设会议上高度评价海南对全国预算管理一体化建设做出的贡献。海南省冯飞代省长作出批示,充分肯定了海南预算管理一体化系统。     

电网企业"业、财、管、监"四融合的成本报告系统探究

信息技术的发展让业财融合成为必然趋势,成本报告是业财融合的重要载体,也是企业各项管理决策的重要基础.具有自然垄断性质的电网企业应结合各方管理需求,借助业财信息共享平台,构建多维精益成本管理体系,形成"业、财、管、监"四融合的成本报告系统,反映"业、财、管、监"等多方面信息.