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541.
542.
记者:在您执掌集团公司短短几年的时间里.企业实现了超常规发展。目前长春建工集团已成为集建筑施工,房地产开发、建材工业、建筑装璜、工程监理、建筑勘察设计.房地产物业管理、国际贸易等多元经营为一体的大型企业集团。作为董事长.您认为这几年企业发展成功的关键.或者说主要经验是什么呢?  相似文献   
543.
本通过对佳惠超市在怀化经营成功实例的分析,希望对读了解大型综合超市在中小城市的前景和经营方法有所助益。  相似文献   
544.
一直 《农机市场》2002,(4):22-23
2002年,我国的大中拖市场注定将是一个跌宕起伏的年份。根据我们掌握的各种资料及一些专家的预测,今年的大中拖农机市场将沿着去年的发展走势平衡运行,在去年增长的基础上还有一个上扬的走势。  相似文献   
545.
农村产业结构的调整和农业税收的全部减免,大型拖拉机越来越成为完成大田间作业的必需,公司领导高瞻远瞩,决心实施战略突破,为建设新型农村贡献力量。05年九月提出开发大拖50—90的构想。在开发过程中,全体大拖研究人员加班加点查阅资料,学习借鉴国内外先进的技术,加上自己的创新设计,动手组装各自分管总成,有时到晚上十一点他们的试验室、办公室依然灯火通明。经过一个月的艰苦努力,他们终于推出了自己的大拖样车,在合肥全国农机展销会上展示了自己的新亮点。  相似文献   
546.
《农机市场》2006,(6):24-24
江苏江淮动力股份有限公司隶属于高科技民营企业——重庆东银集团,是专业生产中、小功率发动机的大型企业,现有总资产21亿元,净资产13亿元,员工3600人(其中大专以上学历人员760人)。公司历史悠久,创建于1945年,1959年开始生产柴油机,现年产各类发动机近百万台,累计已生产800万台。公司连续多年跻身中国企业500强和机械工业百强企业行列,为中国农机行业上市公司和具有竞争力的企业。  相似文献   
547.
《中国改革》2006,(3):80-80
中铁建电气化局集团有限公司是具有国家一级资质的大型企业。公司隶属于中国铁道建筑总公司.总部设在北京。主要从事铁路电气化、通信、信号、电力、城市轨道交通、公路交通、机电设备安装、水利水电.地方电信、送变电、建筑智能筢矗吴妄三石务等工程建设。具有承担时速200公里以上电气化铁路的设计.施工,系统集成和运营维护能力。  相似文献   
548.
台湾省大型购物中心的发展在各级政府机构以及民间业者的共同努力下,已经进入实际开发的阶段,虽然过去在东南亚经济风暴的阴影笼罩下,仍有多数业者继续进行开发的工作,展望未来即将完成的购物中心包括:桃园的台茂购物中心和大江购物中心、新竹购物中心以及高雄地亚企中心等。台湾省从北到南,业者宣布多项重要大型购物中心投资计划。在都计划内外开发任何大型个案都有很多困难,这主要是由于交通问题末解决,大型个案一定要有交通及公共设施的配合,如果政府不设法连接周边  相似文献   
549.
大型企业集团财务公司现状及发展战略复旦大学管理学院郭峰1991年12月,国务院以国发(1991)71号文件批准符合条件的55家大型企业集团为解决集团内部成员企业之间的融资和投资问题,自办财务公司,进行试点。几年来,财务公司的迅速发展已显示了它对深化金...  相似文献   
550.
<正> 大厂电机厂原名铁工厂,始建于1958年,直到1986年才成为生产普通农具的小工厂。当时职工不足200人,固定资产300万元,年创利税50万元左右,处于生产停滞、技术落后、濒临破产状态。1986年我受命于危难之时,出任电机厂厂长。十几年来我在各级党委、政府的大力支持下,团结带领全厂干部职工,认真执行党的各项方针政策,呕心沥血,锐意改革,创新思维,拼搏进取,把一个落后的铁工厂建成了国家中一型企业。现在,大厂电机厂已有固定资产1.6亿元,工人1500人,2000年完成产值7.94亿元,利润完成1234万元,上缴税金1287万元。截至2000年电机厂已经连续9年利税超千万,从1983年开始,电机厂累计上缴国家税金5461万元,累计完成利润1.11亿元,利税合计完成1.66亿元,多次被省、市、县授予各种荣誉称号。一、以技术改造扩展工厂生产规模我1987年上任伊始就反复开展调查研究,广泛搜集信息,并立足企业制定可行的发展计划,以坚韧的性格和执着的拼搏精神,上京下卫,跑院进所,探索横向联合,在调整产业结构、开发新产品、开拓新市场上下功夫。1988年5月间,我预感建筑行业的高潮期就要到来,金属建筑材料将倍受青睐,正是抓住市场的大好时机。于是,我大胆迈出了转轨兼营的第一步,与实力雄厚的北京首钢冶金机械服务公司联营办起了日产30吨成品焊管的"高频焊管厂"。由于切准了市场脉搏,焊管产品供不应求,当年纯利润就翻了一番半。1989年,我根据机械行业冷轧板短缺的情况,决定再上冷轧带钢项目。在兼并了县内两家国有企业之后,自筹资金180万元,引进了冷轧带钢生产线,不到半年就投入生产,不但给高频焊管配了套,形成了从带钢坯料轧制到成品滚轧成型一条龙生产,还开发出了高质量的焊管系列产品提高了生产能力,使电机厂年产值达到2580万元。仅两年时间,电机厂就扭转了被动局面,实现了由弱到强的转变,焕发出勃勃生机。  相似文献   
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