加强内控，不断创新，开创中国核电企业财务管理新局面

公司近20年来未发生一起重大经济案件,被称为是一个奇迹中国广东核电集团有限公司成立于1994年9月,注册资本为人民币102亿元。以本公司为核心企业组建的中国广东核电集团(简称中广核集团)是经国务院批准的大型试点企业集团,在国家计划中实行单列。公司依据”以核养核,滚动发展”的经营方针,负责组织实施核电站工程项目的建设、运行、维修管理及相关业务。目前公司拥有大亚湾、岭澳两个核电站共400万千瓦的核电装机容量和100万千瓦权益的常规     

天津市大港区

天津市大港区位于天津市东南部,地处渤海湾畔。总面积1118平方公里,人口43万,是天津滨海新区的重要组成部分。区内坐落着大港油田、天津石化公司、大港发电厂、中石化四公司等国有大型企业,是国家重点发展的特大型石油化工基地。2005年,全区生产总值248亿元,比建区之初增长了50     

国有大型医院内部会计控制改进建议

本文通过真实案例反映目前国有大型医院内部会计控制的现状及存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，并提出相应的改进措施。     

公司动态

辉盛国际管理公司扩展中国市场9月19日,新加坡辉盛国际管理有限公司在北京举行了以"辉盛国际管理有限     

构筑能源供应新体系——解读全国能源工作会议

背景:2009年2月3至5日,国家能源局成立以来的第一次全国能源工作会议在京召开。这也是1992年国家能源部撤销后,事隔17年首次举行的全国性能源工作会议。国家能源局局长张国宝指出,2009年能源工作要加快转变发展方式,大力优化能源结构,推进能源科技进步,加强能源合作,改进能源行业管理,以能源的可持续发展促进经济社会的可持续发展。     

如何界定实质控制权

实质控制权的确定不仅涉及到长期股权投资后续计量是采用成本法还是采用权益法,而且关系到合并财务报表合并范围的确定.     

ERP实施期待升级

在许多大型企业上马ERP之后，中小企业当仁不让地成为ERP的生力军。但处于高成长、企业组织和业务多变、资源相对紧张的中小企业却发现，它们寄予厚望的ERP，在实施后，往往并没有达到它们期望的效果。“看上去很美 吃起来却苦涩”，成了许多中小企业ERP实施的真实写照。问题究竟在哪里？对ERP咨询、实施重视不够，或者处于成本等方面的考虑，找到和先进的ERP软件支撑系统并不配备，     

论"质量第一"战略必需的内外部条件

从日本产品接连出现质量问题说起据日本《东京新闻》近日报道,日本一些食品加工企业,包括一些老字号企业和大型企业,相继曝出诸如用猪心冒充牛肉、注水肉、虚假产品标签等违法行为,引起消     

反思银行规模——基于“生态位”和“比较优势”的视角

随着中国银行业的飞速发展,银行的合作、并购、重组、更名、上市成为近期的热点。一大批农村商业银行转型完成,一大批城市银行更名换代,一大批中小银行浮出水面,开始异地甚至国际化的"跨越式"发展。在众多中资银行规模化的同时,相伴而生的是一系列显性或隐性的问题,特别是规模不经济(Diseconomies of Scale)值得我们注意和反思。     

吉大型企业中的哈国资本在扩大

据吉尔吉斯斯坦国际实业委员会执行经理塔阿莱·阿瑟尔别科夫介绍,吉国35%的大型企业中有哈萨克斯坦的股份,在银行系统这类公司的比例甚至高达80%。他说,哈萨克斯坦实业界