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在国内外市场压力下,我国磷肥行业亟待通过向产磷区和大型企业转移,推进产品结构升级,提升国际竞争力。[编者按] 相似文献
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钱寅星 《世界标准化与质量管理》2005,(2):40-41
随着市场竞争的加剧,许多建筑施工企业不得不在全国各地(大型施工企业甚至在世界各地)承揽工程,从而造成管理地域的跨度加大,随着项目数量增多,管理幅度也在加大。由企业直接插手项目管理的传统模式,已经不能适应形势发展的需要。加大项目部的管理自主权,推行模块化管理,提升项目分类管理能力,对建筑施工企业至关重要。而推行项目管理标准化,是提高项目管理水平切实可行的方法。 相似文献
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随着商品零售企业向大型化、连锁特色经营的模式发展,建立有效的资产监督、管理和营运机制,成为商品零售企业财务管理的重要任务,而大型商品零售企业完全有必要建立有效的资产净化系统,不断地压缩和杜绝不良资产的存在,提长企业资产质量,以达到资产保值、增值的目的。 相似文献
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资金集中管理,也称司库制度,是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式,其含义是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度,统一管理和统一运用:通过资金集中管理,可以实现在整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低金融风险。集团公司资金集中管理一般常采用以下两种模式:一是内部银行模式,二是财务公司模式. 相似文献
79.
大型海藻广泛应用在食品、化工、医药领域。近年来随着一系列具有抗肿瘤、抗突变的大型海藻次生代谢产物被分离研究,此类化合物逐渐成为海洋工业研究的热点。光生物反应器在可控和工程优化条件下培养大型海藻细胞是未来新的发展方向,通过细胞培养提高大型海藻次生代谢产物的含量和质量,并在此基础拓展新药研究和生产的领域,具有广阔的发展前景。 相似文献
80.
加入WTO,我国经济发展逐步与世界接轨,大型集团企业迅速发展,其控制模式也由高度集权向相对分权的方向发展,这符合世界大型集团企业发展的潮流,是一种必然的发展 趋势,因为分权会使大型企业集团更具 有活力和竞争力,但是过度的分权所产 生的内部会计控制方面的问题将严重 相似文献