七匹狼:打破三个“天花板”

从2007年起,七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄,便恼于七匹狼陷入中年危机。品牌日渐老化、附加值低、竞争品牌层出不穷,国外名牌更以高溢价能力从市场攫取巨额利润,将中国中低端品牌一个个赶出大商场。七匹狼再不改变,用不了几年,七匹狼服装就会进入古董品牌俱乐部。周少雄无法忍受七匹狼的颓势,他决定反击。     

品牌需要好父母

如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?品牌,对中国车企都是一个绕不过去的难题,也是目前面临的一个坎儿。从产品布局来说,中国车企不可能永远靠着低价位的中低端产品,重复着昨天的故事,进入中高端汽车市场是一个企业可持续成长的选项之一。那么,如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?如何使中国品牌产生"正"溢价,而不是"负"溢价?如何使自己的品牌具有鲜明的个性和清晰的价值主张?如何使中国品牌具有良好的客户粘滞性——也就是留住客     

群兴玩具大举进军童车领域

蓝色的广告壁,白色,带着波浪状的天花板,几辆漂亮,帅气的童车沿着旋转跑道直上云端,一辆粉色的可爱     

长安新武器

这家强调严明纪律、不擅张扬的典型军人气质的汽车企业,正以全新面貌进攻中级车市场。它能否率先突破压在自主品牌头上的那块天花板?     

谁动了“用户共创”的天花板?

在汽车电动化、网联化和智能化变革浪潮中,拥有国民神车口碑的五菱,通过更为华丽的转身,在新赛道上抢先卡位、上拓边界,以用户共创再战新能源车市场。2020年7月,五菱宏光MINIEV正式上市。这款“人民代步车”凭借着独特的市场定位、高性价比,当年就拿下了超过10万辆的年销量。2022年8月,宏光MINIEV再接再厉,助力五菱摘下新能源销量突破100万辆的荣誉之星,成为全球最快达成新能源百万销量的车企。     

姜汝祥 民企遭遇天花板乃“命中注定”

早期民营企业在发展上是畸形的，这背后反映的是文化问题。有策略性地走国际化道路，是唯一出路。     

职业发展：突破“玻璃天花板”

有一个名词，读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”，丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”，都在它面前黯然失色、，知识经济时代，越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分，事业的成就感、个人价值的实现成为现代人的重要诉求，而职业发展在这方面扮演着愈来愈重要的角色，成为“玻璃天花板”的克星。     

江湖突围——绕过“成长天花板”出售汇源 朱新礼是英雄吗？

9月19日，可口可乐（中国）饮料有限公司副总裁李小筠对媒体表示，可口可乐已向商务部递交反垄断审查申报文件供有关官员审阅。重重迷雾北后，关系着这起“万众瞩目”的大收购能否实现的最大变数即将揭晓。     

万科 不得不做商业?

单纯靠盖房子,很可能在10年之后就会触及行业天花板。24公里——对生活在北京市区的人来说,从八宝山乘地铁到四惠大概就这么远。而从昌平区南环路到北5环,几乎是同样的距离。昌平区位于北京正北偏西,在老北京眼中,正是"上风上水"的理想居所。万科(000002.SZ)在北京的第一个商业综合体便坐落在此。     

华裔职业经理人如何突破“玻璃天花板”

为什么既有能力又富进取心的亚裔很难在美国公司脱颖而出？亚裔如何才能释放“模范少数民族”的潜能？冲破职场“玻璃天花板”的关键是养成好习惯，摆脱文化“丝织天花板”的束缚。