电子灭蚊蝇多功能窗纱

电子灭蚊蝇多功能窗纱(简称电子窗纱),无毒无味,除能有效地灭蚊灭蝇外,还能杀小虫,驱赶老鼠,工作时不会对空气环境产生任何污染,是新一代绿色环保型窗纱。 1 电子窗纱结构原理     

试析施工企业资本经营的风险控制

施工企业必须树立风险意识,提高防范意识和识别能力,对于可能存在的资本经营风险,要认真识别和衡量,实施有效控制。以下从资本的筹措、产业资本的经营、金融资本的经营、产权资本的经营四个方面对其存在的风险及控制的要点作简要分析。1、经营资本筹措的风险及其控制。施工企业的筹资风险是由于筹资收益的不确定性形成的。风险的形成既有筹资本身的内因、也有筹资之外的因素,即外因。筹资本身的因素主要有举债的规模,负债利息率及期限结构等。筹资之外的风险指施工企业的经营风险、预期的现金流入量和资产的流动性及金融市场的变化等。     

空调支架突断裂安装工摔伤致死——一起产品责任纠纷案始末

湖南省邵阳市农民谢圣国从事空调安装工作。2001年12月1日，谢领取了春兰电器服务部的培训合格证，有效期至2002年11月30日。谢分别于2002年11月22日和12月3日在凌桂华处购买空调支架各10副。2002年12月12日上午11时许，谢在为用户安装空调时，其中一只空调支架突然断裂。因谢在安装时     

递延税款在施工企业中的应用

众所周知，建设工程项目一般都投资规模较大，建设工期较长，因此，工程结算收入的确认与工程应交税金的计提按会计制度的规定应该以完工百分比法来计算，但由于工程结算价款的收取常常滞后于工程结算收入的确认，这样就使得应交税金的计提与入库产生矛盾，也就是说税金的入库没有资金来源保证。为了保证会计核算的配比，引入递延税款的核算就能很好地解决这一问题。     

施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

施工企业党建工作的发展与创新

党的十六大报告在谈到加强和改进党的建设问题时指出:党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。作为施工企业,有其自身的功能和特点,如何发展与创新企业基层党建工作,是我们应该去认真思考和努力实践的。     

浅谈施工企业成本管理

施工企业要在成本管理中有新的突破，必须采用事前、事中、事后系统控制的动态管理手段，这就需要使成本管理适应市场经济发展的需求，并把生产管理和成本管理融为一体，将成本管理工作落到实处，同时还要严格考核，及时兑现。     

广州邮件处理中心工程建设的探索与创新

广州邮件处理中心工程是国家邮政局和广东省的重点工程项目。作为全国第一个采用单层大平面布局形式并贯彻“邮件处理三状化、邮件标识条码化、封装运输集装化、信息处理网络化”等一系列改革思路的示范工程,工程建设有力地推动了全国邮件处理作业流程的重组和业务改革,成为了中国邮政现代化的示范窗口。一、工程建设达到了高水平、高质量、高效益——高水平。高水平体现在工程立意新、起点高。上级领导的高度重视和悉心指导是保证工程高水平的重要前提。在方案设计过程中,当时邮电部领导多次明确指示,要将广州邮件处理中心建设成为全国邮政…