实施ERP管理系统 实现企业价值最大化

ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本文从企业信息化建设总体规划、ERP与共享服务的集成、根据企业发展进度总体规划、分步实施ERP等方面来分析论证如何实现ERP实施价值最大化。     

基于资源环路模型的战略聚焦--构建企业可持续竞争优势的新思路

本文在对传统战略管理理论特别是资源学派观点进行考察、批判、整合的基础上，对企业内部资源进行深度分类，提出了资源环路模型，揭示了企业可持续竞争优势背后的内在资源逻辑，并基于此模型实施战略聚焦，推动资源环路的良性循环，从而培育出企业的长期竞争优势。     

奠基之役——来自海淀区经济普查试点一线的报道

位于北京市区西北部的海淀区,历史悠久,风景秀丽,智力密集,人才荟萃. 运筹帷幄事,不试焉知之?为检验第一次全国经济普查方案的科学性和可行性,取得组织实施经济普查的工作经验,按照国家和北京市经济普查办公室的统一部署,北京市于4月初至5月底在海淀区海淀街道、四季青乡和花园路街道进行了国家级和市级经济普查全程试点.经过各方努力,普查试点工作达到了摸索经验、完善方案的目的.目前,试点已进入最后的数据处理阶段.     

谈高校教育服务活动及其费用与成本

高等学校是为社会提供高等教育服务的专门机构。高等学校教育服务活动包括招收学生、教学实施、学生管理、成绩考核、推荐就业等多个环节．整个过程具有丰富的内容和鲜明的特征。这些内容和特征决定了高等学校教育服务活动成本核算与分析的主要内容和基本方法。     

现代企业人性化管理的实施策略

本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。     

会计制度设计案例教学的实施

案例教学是具有启发性、实践性并能提高学生分析问题和解决问题能力的一种有效的教学方法．笔者结合具体的教学实践活动，就会计制度设计课程如何有效实施案例教学作一些讨论。     

有效实施全面预算管理探析

全面预算管理是一种科学的管理方法,它的推行有利于企业战略目标的实现。在我国的推行中存在着预算编制与执行“两张皮”的现象,其原因是有一些企业对全面预算管理方法认识不清、执行不力造成的。本文通过分析全面预算管理在企业实施中存在的问题,提出了有效实施全面预算管理应采取的措施,目的是使全面预算管理这种科学的管理方法在企业管理中发挥应有的作用。     

论中小企业领导者的领导作风

<正>一个企业的兴衰与它的最高领导的素质有着十分密切的关系。一个处在初创期的企业,领导者最主要的工作是与员工一起奋斗、创业,中小企业领导者普遍具有的勤劳、奋斗、不怕失败、能承受压力的可贵品质发挥了重大作用,使他们能够带领企业走出生存期。进入发展期后,需要领导者具备其它一些优秀品质,然而他们中的大多数并不具备,在很大程度上阻碍了企业的发展。     

电子政务建设的策略分析——以包头市人事局的电子政务建设为例

本结合包头市人事局电子政务建设的实际情况，详细介绍了电子政务建设的总体思路和实施过程。对在电子政务建设过程中结合包头市人事局的实际所采取的具体实施策略进行了分析总结，以供相关部门参考。