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江苏省淮安市淮阴区纪检、监察、财政、审计等部门联合成立专门工作小组,历时半年时间,对全区140多个行政事业单位拖欠公款情况进行了全面清理,共清理拖欠公款910万元。根据区委、区政府下发的机关事业单位干部职工拖欠公款问题纠正处理的八条实施意见,对拖欠公款者分别作了处理.有效地保护了单位资金的安全、完整,进一步维护了财经纪律的严肃性。 相似文献
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来自五省的真实数据 总被引:1,自引:0,他引:1
关晓芙 《中国交通信息产业》2005,(7):45-49
在国家八部委联合治理超限、超载运输一周年之际,本刊向十余个省市发出调查问卷,其中由于各省市实施计重收费的起步时间不同、试行进度不同,仅得到江苏、安徽、河南、青海和山东五省份的反馈数据,再次感谢以上五省交通部门的领导和工作者对我的工作的大力支持!本文针对五省份的计重收费实施现状和特点进行了逐个的举证和分析,希望对全国已实施和即将实施计重收费的工作者有所启迪、帮助。 相似文献
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项文晓 《金融经济(湖南)》2018,(12):176-177
DEA为一种数据分析方法,本文利用该方法对集团公司的财务共享服务过程中的效率变动情况、规模效益、标杆学习对象以及相对运营效率进行了研究,发现我国部分企业在FSSC实践过程中,存在着行业发展不均衡、难以充分发挥规模效益以及整体发展步入一个弱退步期等一系列问题,我们对此提出相应对策,改善财务共享服务环境。 相似文献
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随着经济发展进程的推进,现阶段的企业财务管理工程中,必须结合数据的共享模式,系统的总结企业财务的整体管理以及运行情况,进而扎实做好企业的内部资源平衡与控制。企业在管理过程中要做到良好的自身调整与控制,结合财务共享中心的建立,深化内部控制的策略和手段,进而有效面对财务风险以及发展进程中遇到的一些困难,提升企业财务工作和内控工作的管理效果。所以就要针对内部控制和调整中的问题采取积极的对策,促进财务共享模式下的财务和业务系统一体化的建设,进而维护整体财务管理工作的可持续发展,达成和谐统一的整体局面。 相似文献
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面对固网和移动融合之势,中国电信在人才构架上显现出“四高四低”之势:传统固网运营人才比重偏高,新兴3G、NGN、IPTV等方面的运营人才稀缺;网络型和技术型人才比重偏高,业务型和经营型人才比重偏低;执行型人才比重偏高,战略型与规划型人才比重偏低;专家型人才比重偏高,复合型人才比重偏低。而四类短缺的人才正是中国电信实施战略转型、未来发展3G、推进全业务竞争所必需具备的。为此,中国电信在战略转型期高度重视人才队伍建设工作,构建了完善的人才队伍建设体系,并取得了显的成果,有力地支撑了集团公司的战略转型。 相似文献
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文章在跟踪评估自然资源部所属行政事业单位2019—2021年内部控制报告的基础上,通过对每年度提交的145份报告、近8.4万个数据点进行汇总和梳理,分别从单位层面、业务层面和信息化层面对部属单位内部控制体系建设现状与实施效果进行分析总结,指出当前内部控制工作存在着组织机构不健全、运行不规范、制度不完善、岗位设置和轮岗机制不健全、内部控制报告不规范等问题。基于问题分析提出针对性建议:①提高认识,加强组织领导;②落实管控措施和岗位职责;③加强部层面的内部控制考核评价;④开展内部控制应用指引制订工作;⑤加强内部控制信息系统建设;⑥加大内部控制业务宣贯力度。 相似文献