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102.
莫非 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(12)
明清时期河南巩义市的康百万家族历经400多年长盛不衰,创造了中国商业经营中的一个奇迹.本文通过对历代康家用人的分析,从用人理念,选聘过程和使用、员工培育和激励等方面总结了康家人力资源管理的智慧,希冀对现代企业管理提供一些有益的借鉴. 相似文献
103.
104.
如何认识股东超额委派董事这一行为,切实规范董事会决策机制,已成为公司治理领域亟待解决的问题。现有研究主要探讨了控股股东超额委派董事对企业经济决策行为的影响,鲜有文献从非控股股东超额委派董事的视角展开讨论。鉴于此,本文以2008—2021年我国上市家族企业为研究对象,深入考察非家族股东超额委派董事与企业会计信息质量之间的关系。研究发现,非家族股东超额委派董事会降低企业会计信息质量。机制分析表明,非家族股东超额委派董事会加剧第一类代理冲突,进而导致企业会计信息质量下降。进一步研究发现,当内部控制质量较低、企业处于非数字化转型期、外部审计监督较弱、地区市场化进程较慢时,非家族股东超额委派董事对企业会计信息质量的负向影响更显著。经济后果分析表明,非家族股东超额委派董事降低了会计信息质量,由此增加了企业股价崩盘风险,即会计信息质量在两者之间具有部分中介作用。 相似文献
105.
东盟五国的公司治理结构及其调整 总被引:1,自引:0,他引:1
东盟五国(印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国)的公司治理结构属于典型的家族治理模式。它与东盟五国的企业发展历史相对较短有关,也是这些国家市场体系发育不成熟的产物。在特定的企业内外部条件与环境下,东盟五国公司治理模式有其优势也有其局限。近年来,东盟各国相继进行了公司治理结构的调整与改革。不过,从总体上看,这些家族企业在经营管理上的变革要快于所有权方面的变化。 相似文献
106.
家族企业的产权的单一化、封闭的家族文化是家族企业进一步成长的路径障碍,产权的多元化、逐步实行所有权经营权分离、逐步淡化管理家族化特征、建立开放性企业文化是中国家族企业的应对之道。 相似文献
107.
基于2009—2017年我国沪深A股上市公司样本,比较了家族企业与非家族企业所履行的环境责任差异,研究了控股家族涉入对企业环境责任行为的影响。研究结果发现:家族企业比非家族企业更少地履行环境责任;在家族企业中,所有权比例的增加会显著降低环境责任水平,家族成员出任董事长会象征性地披露更多环境责任信息,家族涉入时间与环境责任之间总体上呈现出倒U型关系。进一步研究表明,家族企业会有选择地履行环境责任以维护家族声誉同时减少经济利益损失,控股家族涉入对环境责任的影响在创业型和非创业型家族企业中有所不同,在强制披露的企业中所有权比例对企业环境责任的消极影响会有所减弱。 相似文献
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109.
本文基于2014—2020年制造业家族企业上市公司数据,结合社会情感财富理论,研究家族企业高管薪酬激励对创新投入的影响,并在此基础上研究家族控制对该关系的调节作用。研究发现:(1)高管的薪酬激励有助于提升家族企业的创新投入水平;(2)当家族控制权越集中时,会消弱高管薪酬激励对创新投入的积极作用。因此,家族企业如何平衡控制权,刺激创新以实现企业的可持续发展是企业的重要治理内容。 相似文献
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对于家族企业,实际控制人和家族成员的意志会影响到公司决策,本文考察了具有亲缘关系的家族成员涉入管理职位对公司价值产生的影响,通过对我国沪深两市家族上市公司数据的实证研究,得到以下结论:(1)家族企业实际控制人涉入管理职位与公司绩效正相关;(2)家族其他成员涉入管理职位与公司绩效正相关;(3)以家族涉入者数量及其亲缘关系为测量变量的家族涉入水平指标与公司绩效负相关;(4)家族企业实际控制人拥有的公司控制权与现金流权偏离系数与公司绩效负相关。 相似文献