用劣质资源再造优质公司

江苏石油有限责任公司是中国石化集团公司的全资子公司。2000年2月，其成品油业务和优质资产注入中国石化集团公司改制设立的中国石化股份有限公司后，辅助业务、劣质资产及历史遗留问题留在存续企业，江苏石油公司实施以集权管理为主要特征，以培育核心业务为重点的重组再造，将一个资产质量差、人员多、负担重、缺少主营业务的困难企业，改造成为一个资产质量较好、人员精干、主营业务发展迅速、经济效益明显改善的企业。改制后的第一年即实现利润263万元，2002年1—9月份实现利润5575万元。国企改革的新课题国有企业在长期的发展过程中，…     

统计绩效与信息化建设——金财统计报表软件在实际工作中的应用探讨

2002年5月，省局对各县市统计人员进行了一次微机应用技术培训，并专门为县市及基层粮食企业开发配备了“金财统计报表信息系统软件”。据了解，目前仍有不少县市没有启用该软件，其开发利用程度也不理想。为此，笔将应用体会做一简单介绍。     

借鉴先进管理理念 全面实施信用管理

山东东阿阿胶集团是一家高速发展的现代化企业，其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地，国内市场占有率75％以上，出口占全国的90％以上。集团共拥有7个成员企业，生产中成药、生物制剂，保健食品、医疗仪器、药用辅料等6个门类40余种产品。企业拥有覆盖全国的营销网络，拥有自营进出口权，享受省级技术开发中心、山东省高新技术企业等方面的优惠政策，     

政府提速 专家献策 红盾帮扶——全省工商系统支持民营企业做大做强座谈会隆重召开

4月11～12日，全省支持民营企业做大做强座谈会在济南山东大厦隆重召开。这次座谈会由省工商局、省委宣传部、省中小企业办、省私营企业协会联合举办，主要是贯彻落实省十届人大一次会议和省政协九届一次会议精神，座谈讨论如何促进我省民营经济做大做强，加快发展。     

强化信用意识 严格依法行政

信用是实施依法治国和以德治国的重要内容，是维系经济和社会正常运行的重要力量，是制度和规范得以确立和运作的基础，也是经济主体之间开展交往与合作的前提。健全的信用体系和完善的信用制度，对于提高市场资源配置效率、拉动经济增长、维护市场经济秩序、防范各种经济风险具有非常重要的作用。     

石泽峰：100多人的领头雁——泰康武汉分公司第一名营业部经理

长着一张娃娃脸的石泽峰很年轻，还不到30岁却带领着一个100多人的团队，这个团队的业绩一直在武汉分公司名列前茅，2002年时，团队业绩稳居武汉分公司第一名，真应了“后生可畏”这句话。     

股份制石油企业增加值核算方法探讨

从建国到改革开放初期，我国国民经济核算采用的是前苏联、东欧国家的物质产品平衡表体系(MPS)、核心指标是国民收入，反映的是物质生产。改革开放后，非物质性服务业获得了迅速发展，并在国民经济中发挥越来越重要的作用。随着1998年石油行业重组改制和2000年股份公司改制上市、股份制石油企业的管理体制、运行机制、经济关系和会计核算方法等都发生了重大变化，对增加值这一重要经济总量指标的核算方法进行研究已迫在眉睫。增加值有三种核算方法：一是生产法，二是收入法或分配法，三是支出法或最终使用法。文章结合石油企业的实际，着重讨论了前两种核算方法，包括基本原则、计算公式、主要指标、资料获取，以及对生产法和收入法增加值计算结果不等的处理。     

尤科斯祭起最后一张牌

目前尤科斯公司已经意识到，如果公司不能按期缴纳拖欠、逃避的税款和罚金，它将面临企业破产的悲惨结果。万般无奈之下，尤科斯石油公司向俄罗斯政府提出“用股票抵债”的建议，俄政府却迟迟不愿对此做出表态。