困扰钻井企业发展的新问题

中石油改组后钻井企业从传统的油田剥离出来,各油田钻井公司组合为几个专业化集团公司,整合了资源,专业能力有了提高,但也面临着两大难题（一是工作量、二是人员）制约着钻井企业的稳步发展,正所谓改革是把双刃剑,改制后一些问题也慢慢凸显出来。     

民营医院绩效考核的问题及对策——以L医院护理单元绩效改革为例

国家高度重视社会办医的健康发展,特别是近年来发布了一系列政策措施,不断深化改革,优化政策环境,取得了明显的成效.此外,绩效考核更是民营医院内部管理中的重要环节和核心工作.在新医改大背景下,切实有效的绩效考核对民营医院的生存和发展显得尤为重要.本文以L医院为例,探讨L医院绩效考核中存在的问题以及L医院护理单元绩效改革措施...     

以工作量核算为基础的A医院绩效改革案例研究

随着医药卫生体制改革的进一步深化,医疗单位之间竞争日趋激烈.公立医院在兼顾社会公益性的同时,需要加强医院内部的管理,提高医务工作者的积极性、主动性和创造性,进而提高医院的运营效率和服务水平,增强公立医院的核心竞争力,促进医院的全面健康和可持续发展.     

对完善人民银行工作量信息指标系统的建议

一、问题。工作量指标是人民银行开展基层履职分析、行员录用、职位设置等工作的重要依据,为上级行全面、系统、真实了解和掌握基层行工作动态及发展趋势提供了有力保证。近期“中国人民银行工作量信息指标系统”正式上线运行,在使用该信息系统中,我们发现以下问题：一是在录人数据时,     

美国Smartsensor超速终结者——SS-125微波车辆检测器

Infinova V2060NX以太网联网矩阵主机,众多创新功能,为您提供全面的联网监控解决方案。最大4096路视频输入．512路输出以及超高密度的机箱为大型系统节省宝贵空间,更可通过网络实现多矩阵无缝连接。独步     

在VFP中实现奖金核算功能之难点——报表中如何将人民币数额小写转换为大写

奖金核算具有工作量大、内容繁杂、容易出错,发生混乱,所以我们建立了一个奖金核算系统.该系统的应用极大地提高了准确性和效率.     

认真履行守土职责 强化日常监管工作

一、日常监管工作的主要做法 目前，北京专员办所承担的财政管理属性的日常监管业务57项，已占到全部工作量的90％以上。面对如此大的工作量和工作强度，北京专员办做到了树立一种意识，抓好两类规范，强化三个手段，配套四项措施。[第一段]     

“三张牌”激发班组凝聚力

今年5月份的一天,陕西咸阳钢管钢绳公司动力车间维修班的宋会超在帮助陈忠杰等人干活时,不慎将右手中指压伤,被公司安全管理部门确定为轻伤事故,在公司召开的上半年"五型"班组创建检查情况通报会上受到了批评。     

确保工作量稳定推动油田可持续发展

2007年7月19日，集团公司总经理、党组书记苏树林在胜利油田调研时，首次提出“工作量稳定”的概念。这是苏总在胜利油田连续多年实施结构调整、持续发展到现阶段的现实条件下，站在集团公司发展全局，