浅谈峰峰集团工程造价管理信息化建设

峰峰集团有限公司是一个以煤炭产品为主业,多种经营产品为辅的国有大型煤炭企业.随着煤化工发展项目、煤矿矸石热电厂、锡盟矿区煤田开发、矿区沉陷治理和生产矿井、洗煤厂技术改造等重大建设项目的前期准备和开工建设,集团公司工程造价业务工作量大幅增加,工程造价管理工作面临新的挑战.为满足集团公司发展战略的实施和管理创新的需要,提高集团公司工程造价管理整体水平,必须紧随集团公司发展战略和企业信息化建设步伐,循序渐进地实施集团公司工程造价信息化管理建设.     

对历史负责 让人民满意——南京城北污水处理系统工程创优纪实

南京城北污水处理系统工程（暨30万吨/日污水处理厂）由国家计委批复立项，是南京市创建国家环保模范城市的重点项目。该工程概算投资约10.3亿元人民币，厂内工程建安工作量2.3亿元人民币，厂外管道系统（埋地部分）建安工作量2亿元人民币。     

自序：魔岛浮自脑海中

法国导演侯麦曾经说过，如果能做一个好的小说家，何必当导演？同理可证，如果能成为一个好的诗人，又何必去写文案？之前曾对于应接不暇的诚品及其它的文案工作量稍有抱怨，觉得占去了很多自己创作的时间。十多年下来，数十篇的文案居然已达出书的数量，成了我在台湾的第一本出版作品，     

对工作底稿法编制现金流量表改进的思考

工作底稿法编制现金流量表的主要问题是编制调整分录工作量过大,导致工作底稿法的普遍运用受到限制。笔者根据多年的教学经验和体会,对工作底稿法做了许多改进,将其称为调整分录法。调整分录法采用三大调整原则,可以有效减少调整分录编制的工作量,以实现快速、准确地编制现金流量表。     

一张岗位绩效考核表实例分析

根据总行印发<中国农业发展银行干部职工岗位绩效考核指引(试行)>(以下简称<指引>)的要求,从2007年下半年开始,各省级分行选择部分机关处室、地(市)分行机关和县级支行,积极开展岗位绩效考核试点工作,积累了一定的试点经验.     

积极探索城市房屋拆迁顺利进行的有效途径——承德市拆迁情况调查与思考

房屋拆迁历来是城市建设的一大难题，主要表现在：拆迁进展缓慢、难度增大；房屋拆迁工作量逐年递增；拆迁信访及反馈量增加。因此，在拆迁工作成为全社会普遍关注的热点和难点的新形势下，积极探索解决制约房屋拆迁的“瓶颈”问题，促进拆迁工作依法、有序、顺利进行，对于加快城市建设和经济发展，具有十分重要的现实意义和深远意义。     

都市夜归鸟——“小”广告人的苦乐生活

“我是一只菜菜菜菜鸟，想要飞却怎么样也飞不高哦……”一曲《菜鸟歌》道尽了广告菜鸟的重重心事。     

上下联动 全力以赴——安庆分行打响不良资产处置准备攻坚战

在不良资产处置准备工作中，安庆分行由于工作量特别大，情况复杂，按时保质完成的难度很大，引起了省分行党委的高度重视。为确保全行不良资产处置工作进度，省分行从全省五个地市抽调精兵强将成立重点行工作组，进驻安庆分行进行指导帮助。与此同时，安庆分行抽调机关人员组成了督导帮扶小组，辖属各支行也迅速行动，加快了工作进度。打响了省、市、县三级行联动上阵的不良资产处置准备工作攻坚战。[第一段]     

企业与会计电算化

首先，电算化在财务部门的应用，简化了手工记账时的工作流程。而且计算机运算的准确性、高效性吏是手工所不可比拟的，使得会计质量得到了保证。其次，电算化的应用，使得企业的分级核算可直接由财务部门来完成，即原来大量的部门记账员的工作可由计算机所替代，既解决了由于商品物资品种繁多，价格变化频繁，成本计算不正确和工作量大的问题，又减少了业务部门人员(记账员)，提高了业务部门的工作效率和数据的准确性。