《国际物流管理》课程教学改革的研究

本文针对目前《国际物流管理》课程教学中存在的一些问题，本着以学生为中心的宗旨。运用教育学相关理论，对课程教材的建设和完善、教学形式的丰富、教学内容的调整、教辅手段的运用、学生课业的考核方法、试题库及资料库的建设、师资培养、教师绩效管理等方面进行了全方位的探索和研究。     

绩效考评中的公司政治

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容，也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加以考核评估，从而达成薪资水平、职位升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。由此可见，绩效考评是企业内各方资源、利益、权力分配的基础。也正因如此。绩效考评常成为上演公司政治活剧的舞台。     

钻探机械设备维修保养经济效益刍议

钻探机械设备由于受施工条件、地质条件及使用过程中的许多不确定因素的影响，造成在使用过程中钻探机械设备的过早损坏及报废．给地勘行业施工造成了一定的损失．如何对机械设备进行科学合理的维修与保养，保证机械设备保持良好的技术状态．是保障设备正常进行的基本手段。传统的评价考核中。侧重于机械完好率、利用率等指标．而常常忽视了经济指标．极不利于机械设备的技术进步与企业经济效益的提高。评价机械设备的维修质量中．重要的经济指标应该是机械的“寿命周期费用”．即机械设备的原始费用与使用费用的总和。     

谈高校教育服务活动及其费用与成本

高等学校是为社会提供高等教育服务的专门机构。高等学校教育服务活动包括招收学生、教学实施、学生管理、成绩考核、推荐就业等多个环节．整个过程具有丰富的内容和鲜明的特征。这些内容和特征决定了高等学校教育服务活动成本核算与分析的主要内容和基本方法。     

会计高等教育实验教学体系架构研究

本文认为,会计实验教学是强化实践环节的基本形式,将自然科学中的实验机制引入会计教学,从不同角度寻求会计现象在实质上的共同特性,结合现有会计高等教育实验教学的弊端,建立为会计教育培养目标服务的会计实验教学体系,探讨会计实验教学体系的条件,对于提高会计高等教育效能有着极其重要的意义。     

情景考核--企业文化与薪资体系的有效融合

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。很多企业着手企业文化建设，然而并没有深入到员工的行动中，员工没真正从内心深处去关心企业的利益，文化虚浮在半空，变成“纸上”或“墙上”的文化。许多企业老板或主管忙啊忙，忙得不仅钓鱼的时间没有，连吃鱼的时间都没了，因为鱼刺太多!     

挑战传统试用期管理--员工的入职引导与职位资格认证

如何使新员工迅速适应工作的要求并有效控制新员工转正的质量,是企业人力资源管理的一个关键环节。以往传统的做法是:新员工进入企业后,一般都有3-6个月的试用期,在试用期结束以后,都要进行转正考核。但是,企业的转正考核大多做得不理想,经常有转正后不久被辞退的员工。我们常常会将把不住转正考核关的责任归结为直线经理,然而事情却并不那么简单。一、传统试用期管理思想中存在的问题和错误传统的试用期管理本身存在设计思想和操作的双重问题。操作上的问题集中反映在三个方面:1、企业往往把试用期管理的主要功能,定位为新员工的甄别的延续…     

影响绩效考评的10个因素

据调查，有30%～50%的员工认为，企业的绩效考核是无效的。追根溯源，往往是由于企业在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。