BIM技术在如东某医院外科大楼幕墙中的应用

如东某医院外科大楼整体造型规则,其幕墙主要形式为花岗岩石材。结合工程实况,综合运用BIM技术模拟施工全过程,从云平台、碰撞检查、深化设计、施工模拟、精细化管理等方面进行预施工。以达到零返工,进度快,成本低的目的,实现幕墙施工信息化管理,并以此为基础推广到更为复杂的异型多曲面幕墙工程中。     

石油工程施工进度计划的编制与应用研究

石油产业是一个国家经济发展中的重要产业,占有极其重要的地位,甚至关系到国家的综合国力。近些年来,我国经济与科技快速发展,石油产业也取得了相当大的进步,我国对石油产业的发展十分重视。但是石油的工程规模较大,施工的难度也很大,本文通过针对石油工程施工的进度、计划的内容、编制等问题进行分析,探讨产生问题的原因以及解决措施。     

有线电视工程财务管理之我见

三网融合政策在我国推行以来,有线电视企业纷纷开展积极的改造建设工作,而在此过程中,财务管理是其中非常重要的一项工作,甚至可以说,财务管理工作的顺利进行,是保证有线电视工程改革达到预期目标的重要保证。基于此,本文从有线电视工程财务管理工作概述入手,提出了有线电视工程财务管理的有效策略。     

石化行业施工直接作业环节的安全管理

通过列举石化行业直接作业安全事故,分析企业安全管理中存在的薄弱环节,指出现场监管人员资质不符或盲目施工等造成事故发生。文章从施工特点,控制方法及施工管理案例说明如何抓好一个施工项目安全管理。并就主要负责人安全职责修订,现场安全负责人承担的工作内容及上级部门如何抓好监管理提出建议,做到高风险作业纳入全过程透明监控,确保安全无事故。     

探究环保工程的全过程控制管理

环保工程在当今社会的发展之中发挥着十分重要的作用,提高环保工程质量和水平,环保工程的本质是将各类污染物进行无害化、减量化处理和资源化利用[1]。因此,需须要做到环保工程全过程的控制管理,目前国内施工企业对于环保工程全过程的管控还有很多不足,需要不断改进学习。基于此,文章对环保工程的全过程控制管理进行了有效的分析。     

全面预算管理在企业中的应用之我见

预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道.