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881.
基于美国斯坦福大学Boyd C.Paulson.Jr.教授所准备的材料,本介绍了影响招标决策的典型因素,包括:企业的目标和现有能力,工程项目位置,投标时间和地点,如何获得设计图和规范,法定的和其他官方要求,工程特定范围,资源比较的决策。 相似文献
882.
1水利水电勘测设计标准化工作回顾我国的水利水电勘测设计技术标准化工作,是随着水利水电工程建设的发展而逐步形成的。在新中国建国初期,主要套用前苏联等国家的水利水电勘测设计技术标准。1958年后,随着我国新安江、三门峡、丹江口、柘溪等一大批大、中型水利水电工程的兴建,在勘测设计方面积累的实践经验,为制定我国的水利水电勘测设计标准创造了条件。由当时的水电部水利水电建设总局制定了一批定稿的规程规范,广泛地应用在工程建设中,起到了重要的作用。在“文革”中,由于极“左”路线的干扰破坏,技术标准的制定、修订工作几乎处在停滞… 相似文献
883.
2002年初,湖北化肥成品车间协解人员对车间积累的分配提出异议,认为过去提留的将金也有他们的一份,虽然他们已经与企业协议解除劳动合同,但属于他们的部分还是应该分配给他们。当时,正值湖北化肥中层干部“大洗牌”,成品车间新的领导班子刚一上任,就遭逢这一杀手锏。虽然车间及时妥善解决了这一因改革产生的新问题,但它无疑震及到了在职职工。为了统一职工的思想,理顺职工的情绪,激发职工的活力,成品车间新一届领导班子在职工中实施了“人心工程”。一期工程:走访民情,主动沟通心渠面对职工的抱怨,成品车间新的领导班子走… 相似文献
884.
在工程招投标中,投标报价作为直接影响结果的决定性因素,已成为企业经营者精心研究的重大课题。本文结合笔者的多年实践,就如何做好公路工程投标报价工作,谈一些粗浅体会。 相似文献
885.
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。这句诗是杨思民的座右铭,也是他对路桥华南工程公司员工的激励。自从走上公司领导岗位,他搏击潮头,勇于探索,大胆革新,锐意进取,科学管理,为公司从粗放型经营向管理型效益型和技术型企业转变做出了卓越的贡献。在他的领导下,公司进行了体制创新、管理创新、科技创新和企业文化创新,实施了“五个集中统一管理”,提高了整体创利水平,增强了综合实力和市场竞争力,提升了公司的社会知名度,为路桥集团施工企业改制和科 相似文献
886.
路桥华南工程有限公司 《施工企业管理》2003,(7):43-44
近年来,我公司认真学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持以经济效益为核心,积极开拓市场,强化内部管理,各项经营指标逐年攀升,连创建处40年来新水平。1999~2002年,中标合同额分别为:7.73亿元、7.16亿元、8亿元、13.16亿元;产值为:3.63亿元、4.45亿元、5.5亿元、7.39亿元;利润额为:1158万元、2186万元、3104万元、2598万元,呈现出良好的发展势头,促进了企业的稳健快速发展。 相似文献
887.
路桥华南工程有限公司 《施工企业管理》2003,(12):19-19
近年来,路桥华南工程有限公司认真贯彻“科学技术是先进生产力的集中体现和主要标志”的重要思想,把科技创新作为占领市场和企业发展的重要手段,加强对行业高新技术的研发工作,使公司的多项施工技术处于国内领先水平,增强了企业的核心竞争力。 相似文献
888.
889.
一、管理模式创新 1.施工图设计与施工过程相结合的项目管理模式秦山三期重水堆核电站建设采取了国际上通行的“交钥匙”方式,加拿大原子能有限公司(AECL)作为整个项目的总承包商,负责项目的设计、供货、建造、系统调试和项目管理工作。中国核工业建设集团公司所属企业作为加拿大原子能有限公司(AECL)的建筑、安装分包商,承担了除常规岛安装工程以外的全部建筑、安装工作。与我国核工业传统的工程管理模式相比较,秦山三期的建筑、安装分包合同采取了国际上通常的惯例。对建筑、安装分包的工作范围由现场施工扩大到施工图设计、反应堆现场组装和设备部件现场预制。按照我国传统的核工程管理 相似文献
890.
许继集团(简称许继)是以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主的大型高科技企业,为客户提供电网调度自动化、配网自动化、变电站自动化、电站自动化、电网安全稳定控制系统、管理信息系统、继电保护及自动装置、电源装置、通信设备、开关、变压器等输变电设备。近几年来许继通过探索与实施“客户满意工程”,迅速崛起于中原腹地,发展成为全国电力装备行业的排头兵。目前,许继除在中国电力系统做最优、最强、最大外,还成功地涉足了民用机电、电子商务及环保产业等多个领域,为许继的进步壮大,培育了新的经济增长点。高效、… 相似文献