强化管理创新 搞好国有企业

企业管理改革的ＡＢＣ□顾纪元最近，江总书记指出：“加强科学管理是企业固本治标的大计。”加强企业管理是创一流工厂的根本措施，是企业兴衰的关键。是企业一切工作的基础，没有这个基础，企业的改革和发展无从谈起。在社会主义市场经济条件下，企业决胜在市场，市场决...     

认真学习贯彻江总书记“七一”讲话精神 全面完成全年各项财政工作任务

当前全省财政系统正在认真学习贯彻江总书记“七一”讲话，积极实践“三个代表”的重要思想，紧密联系湖北财政工作实际，把学习贯彻讲话精神与探索效益财政理论相结合，与深化财政改革、着力构建地方公共财政基本框架相结合，与大力调整支出结构，千方百计保兑现、保稳定、保平衡相结合，与努力开源节流、增收节支，确保完成全年财政工作任务相结合。下半年，全省财政运行的突出问题是收支矛盾，中心任务是深化财政改革，工作重点是工资发放，目标是收以平衡。     

乡镇企业实行效益工资的管理与核算

一、现行工资分配管理制度存在的问题按照现行乡镇企业财务制度规定,乡镇企业计入生产经营成本的工资,一是按照实际支付的工资,二是成本工资(有的地方称计税工资)。由于乡镇企业没有统一的标准工资制度,各地工资水平差异较大,因而多数乡镇企业采用成本工资的办法。这种办法存在以下问题:     

小"算账先生"的内心独白

我是做财务工和的，一提到“财务”，大家马上想到了数钞票，那财务工作是什么呢？有人说是管发工资的，有人说是数发票的，也有人说是记账的，对账的，还有人把业务部门比作“搂钱的耙子”财务就是“存钱的匣子”，仔细想想也对，但不全面，作为一个财务工作者更应该成为“管钱理财的专家”。     

对新中国分配制度五十年的回顾与思考

本文剖析了中国分配制度50年的一些典型的内容，如人民公社时期的供给制、长期存在的低工资制等弊端，揭示了改革开放以来分配中平均主义与两极分化并存的社会影响，总结了我们对分配制度认识的发展与不足。历史证明，分配制度必须与生产力水平及经济运行机制相适应，否则必然带来不良后果。     

粮食企业改革：问题与对策

攀枝花市粮食企业的改革始于１９９７年。通过改革，遏制了企业亏损，增加了职工收入，促进了粮食经济健康发展。但是，也还存在不少的困难和问题。一、主要问题（一）改制成本严重不足过去企业积累甚少，再加上政策不配套等客观因素，普遍亏损，有的甚至资不抵债。粮食企业现有固定资产中，大部分是陈旧的仓储设施及国有土地资产，且口岸不好，变现十分困难。多数企业根本无力支付分流富余人员及安置离退休职工的费用。（二）历史包袱沉重一是储备费用和亏损补贴不能及时到位，据不完全统计，截止目前，我市粮食企业应收的各种储备粮油费用…