试论林业企业利益关系的协调

在市场经济条件下，林业企业是独立的市场主体，应有其自身的利益，这是林业企业进行生产经营活动的根本动力。同时企业与国家、职工个人利益关系的正确协调，是林业企业市场化经营的基本保证，也是建立完善的现代企业制度的基本要求。 一、林业企业利益与国家利益的关系 林业企业利益与国家利益既相对独立，又互相联系，有时又可能出现矛盾甚至是相背，全面、清楚地认识这一点，对正确协调相互间的利益关系，使其符合国民经济整体利益的要求，有着十分重要的意义。 1.林业企业利益与国家利益的相对性。林业企业利益与国家利益的相对性直…     

水利科研单位工资制度改革探讨

分析了我国水利科研院所工资管理制度存在弊端。对现行的工资制度概化出计算模型：F＝f(C,t）,并进行了深入探讨。提出了新的工资计算模型F=K(C+S×m）。新型模型弥补了旧模型的不足,具有一定的合理性和优越性。为科研院所工资制度改革作了有意义的探讨。     

从现有的工资制度看深化国有商业银行分配制度改革策略

薪酬分配制度是激发人力资源潜力、促进业务经营持续发展的重要原动力,也是现代商业银行经营机制改革的核心内容和难点问题。营业部于去年初全面推行组合工资制,一定程度上解决了原有分配制度僵化的问题,对于激活经营要素、提高经营效益产生了积极影响,但运行实践也提出了进一步深化完善的要求。     

企业并购之后的人力资源整合

企业增长扩张的途径一般有两种：内含积累增长和并购。两者相比,并购更具有速度方面的优势,风险也更大。根据库珀斯—莱布兰会计咨询公司1996年统计125家并购公司数据,发现挫败率为66%,主要原因是整合进程缓慢。其实并购应该是一个包括调查与评估,谈判与签约,整合三步骤的完整过程,即使前面两个步骤进行的很好,由于未及时适当整合也可能导致并购功亏一篑,越来越多的企业认识到,一项并购交易的签约并不代表并购的结束,而只是整合工作的开始,整合主要解决人的问题。