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长期以来,大部分乡镇企业内部工资分配固守着“级别工资 目标奖金”的模式,工效脱离,劳酬脱节,平均主义十分严重,制约了职工积极性的发挥,束缚了企业内部活力,亟待改革完善。本文结合乡镇企业的特点,就其内部工资分配形式的改革创新,谈一点看法。 相似文献
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当前,在我们施工企业改革中,人们的热门话题,可谓破“三铁、一大”了。“三铁、一大”,是历史遗留的弊端,其习惯势力可谓之根深蒂固。然而,企业要搞活,“三铁、一大”必须打破,这是带有全局性、实质性和关键性的改革。因此,如何引导人们正确认识打破“三铁、一大”的重要意义,是当前搞好这一改革的中心环节。就此本文谈点粗浅认识: 一破“铁交椅”,使干部能上能下制度得到有效实施。打破“铁交椅”,就是要废除干部终身制,搬掉干部能上不能下的“铁交椅”,使我们的干 相似文献
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今年,企业要全面实行第二步利改税。这样,在相当一个时期内,国家对企业的分配关系可确保基本稳定,从而比较妥善地克服了企业吃国家"大锅饭"的弊病。在解决了通常称之谓"两级分配"中的第一层次的分配问题以后,第二层次的分配,即企业内部的合理分配就成为改革中非常突出的课题了。企业改革内部的分配结构,不论实行何种形式,其指导思想必须是有利于提高企业素质, 相似文献
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建立会计核算中心,实施财政统一支付工资是财政管理机制改革的重大举措,它可以有效地规范财政运行,确保公务员、教师工资的及时、足额支付、对保障机关运转、维护社会稳定等方面有着重要的现实意义,2000年以来,各地根据财政部、人事部、中央编办和中纪委的要求,按照财政级次,分级建立了会计核算中心,组织落实财政统一支付工资工作,取得了显的成效,但是由于各地的实际情况千差万别,特别在乡镇实施此项改革还存在一定的难度,大致原因有五条。 相似文献