从贴牌到创牌 格兰仕蝶变

从代工贴牌到创立品牌,格兰仕的模式为我国企业进军国际市场提供了宝贵经验 2014年7月,世界杯激战正酣,国内小家电巨头竞争激烈,同时捷报频传。国内小家电巨头之一的格兰仕率先发布全球首款面向中国家庭和中国人使用习惯的立式烤箱,打破了近10年来传统烤箱主要面向欧美家庭烹饪习惯设计的产品功能定位,拉开了中国企业以自主技术创新实力重新定义烤箱的产业升级大幕。     

苏宁云时代再创业

家电连锁商业巨头苏宁电器的转型之路．以“张近东的再次创业”这一高度拉开，不仅令竞争对手国美电器“措手不及”，还让众多上游家电供应商看到了苏宁谋求模式转型的决心。     

生鲜电商市场:美丽的草原还是沼泽

<正>阿里集团旗下淘宝天猫卖家数量2013年已超千万,当中农产品卖家不足40万,其中大部分还是主要经营零食、坚果、特产类。拥有十多架全货机的物流巨头顺丰速运,去年年中才开始尝试向几大主要城市供应新鲜农产品。京东商城刚登陆纳斯达克,其老总刘强东在敲钟后对媒体宣布的首件大事就是,将其融资的32亿美元中一     

伊利进入全球乳业10强

7月9日,荷兰合作银行发布了最新的《2014年全球乳业20强报告》,来自中国的伊利集团成为目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。这一名次成为中国乳制品企业有史以来的最好成绩,也是亚洲乳企的最高排名。     

胶卷三巨头的过去与未来

在数码产品的猛烈冲击下,传统胶卷终究难逃被淘汰的命运。9月4日,随着乐凯宣布停产彩色胶卷,曾经的世界胶卷三巨头基本都告别了这个行业,同时也宣告了一个时代的终结。然而,柯达、富士、乐凯的成长、衰落与未来却依旧值得我们回味与猜想。一直扮演着业界大哥的柯达,1880年诞生于美国。其首款彩色胶卷柯达克罗姆于1935年推出后,横扫全球市场,并成为很多重要历史事件的记录者。1998年,柯达投资12亿美元,通过"98协议"开始大范围整合中国感光影像行业。     

智能手机系统之(3) 微软:困兽的反击

在智能手机产业,起了个大早赶了个晚集,并不新鲜。微软,就是个典型的例子。1996年就进入智能手机领域的微软算是第一批吃螃蟹的人了,比老巨头塞班还早了3年。然而,看一下如今惨淡的市场占有率,我们似乎看见了一头奄奄一息的困兽。     

让洋和尚念好经

近年来,国内商用车行业成绩斐然,产品、技术方面与跨国巨头的差距日益缩小,在国内外市场上的竞争力都在稳步提升。然而,在一些细分领域里,特别是对高端、专用产品的应用有着特殊需求的行业里,国内企业往往会陷入有产品、难运营的尴尬境地。这一点,在专用校车的推广过程中也显露无遗。和往常跨国巨头屡屡用品质更高一筹的产品打压国内企业不同,现如今它们已经不能不正视国内企业的产品,惟有想尽办法凸显其他优势。早些     

金融投机推高全球粮价

2013年,这个星球上还有10亿人正在挨饿。与此同时,高盛却准备拨出129亿美元用于发放员工2012年的薪酬和福利。这看似是两个没有关联的事件,可是当高盛2012年盈利中68%的增长来自全球粮食危机时,问题就不一样了。高盛1月16日公布的财报显示,公司去年第四季度实现盈利28.9亿美元,调整后每股盈利达到5.6美元,较去年同期增长近两倍。     

杜鹃稳住国美

《中国企业家》2012年第8期封面故事《杜鹃救"美"》在一场跌宕起伏的宫斗戏落幕后,皇室贵胄终于保住了帝王的血统。这正是过去两年国美所经历的。江山保住了,叛乱平息了,国美的"影子女一号"杜鹃也浮出水面。从血统论而言,黄氏家族的血统依然在,而杜鹃正努