大型医疗设备经济绩效应用初探

分析当前许多医院应用大型医疗设备期间的财务状况,不利于医院经济效益的有效获得,制约着医院的长远健康发展与设备应用率的提升,所以需要医院做好设备绩效应用分析,从而为之后设备的大量应用提供指导。基于此本文对当前医院使用的大型医疗设备的绩效进行了分析,并提出了几方面合理利用设备的建议。     

集团企业绩效管理的实践及思考

当前市场环境下,企业要发展、创造利润,离不开人才。那么如何做好绩效管理、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业应该思考的问题。许多企业人才流失、发展缓慢、业绩不佳,其中有一部分原因就是由企业绩效管理不当或不均衡引起的。本文主要从集团企业绩效管理的实践中出发,对绩效指标的设置、激励的均衡性、激励是否可以设限等方面存在的问题和弊端进行了阐述和深入分析,并在此基础上,提出了如何全面设置绩效指标、阶梯式激励、利益分配要平衡等改善对策和建议。     

优化河北省多层次资本市场发展的对策建议

近年来,河北省多层次资本市场发展取得长足进步,为河北省企业健康持续发展提供了重要支撑。本文首先分析河北省多层次资本市场的发展现状,其次分析我省多层次资本市场存在的问题,最后在此基础上提出了优化我省多层次资本市场发展的对策建议。     

章海波:厚积薄发的“券商人生”

2000年,章海波离开工作了十年的传统企业,准备开启人生的新篇章. 那是21世纪的第一年,是所有人满怀期待的千禧之年.此后的21世纪,互联网巨头“BAT”走出了新的征途、中国资本市场迎来送往几轮牛市、中国正式成为世界第二大经济体……一个新的世纪到来了. 童海波的人生也在千禧年之后打上“券商”这个标签.2002年,章海波加入国信证券,开始了在券商的职业生涯.从前台客户经理、区域经理、大客户经理再到营销总督导、营业部经理,一路从低到高.2018年,章海波成为国信证券浙江分公司总经理,倏忽间二十载交付.     

现代企业战略性薪酬及其绩效研究

对员工来讲,薪酬是企业对其在企业工作而付出的劳动报酬,同时,薪酬也是企业的人力部门在进行人力资源管理时的重要数据,在一定程度上来讲,它能够调动员工的工作热情、增强员工的满足感。企业发放给员工的薪酬也属于成本,其数额也影响着利润的构成。为此,对企业而言,为了追求更大的利润,也是为了更好地保障职工的利益,企业应当积极地实施战略性薪酬制度。