从内外因素看民企持续发展

改革开放20余年,我国非公经济获得了快速发展。 但是,据权威资料统计,我国小型民营企业平均寿命仅为2.9年,大中型民营企业平均寿命为7年。 国内理论界对中国民营企业的这种"短寿"现象进行了多方面研究,比较集中的观点有"盲目多元化"、"片面追求速度"、"重名而不务实"、"人才结构不稳"、"唯规     

商业银行要审慎看待民营企业扩张

据统计，我国民营企业的平均寿命只有2．9年，生存时间超过5年的民营企业只占总数的8．6％，生存期超过8年的民营企业仅占总数的3％左右。是什么原因导致我国民营企业过早地夭折呢？原因很多，比较具有共性的原因之一就是民营企业的盲目扩张。因此，商业银行，尤其是那些对民营企业信贷支持力度较大的商业银行，要对民营企业的扩张有清醒的认识。     

我国乳业公司财务预警模型的改进

一、研究行业预警系统的意义据资料表明:世界500强企业的平均寿命在45岁左右,中国民营企业的平均寿命为2．9岁。导致这些企业失败的原因是多方面的,而财务控制失去监测与预警,则是主要的原因之一。由于中国的资本市场发展晚且不完善,国内会计信息的披露也存在诸多问题,指标参数选取需要消除因会计信息本身的不真实带来的影响,因此在国内建立财务预警模型考虑现金流量指标是     

创新：老龄服务管理工作的保证

随着人们生活水平的不断提高，以及医疗技术的不断发展，我国人口平均寿命目前已达到72岁，老龄服务管理工作已成为社会管理工作中的重要组成部分。进一步加强和探索以退休干部为主体的新型老龄服务管理工作，是贯彻落实党中央构建和谐社会的具体实践。     

低速成长：中小企业的成功战略——从汇杰电子说起

美国学者C．Mirjam van Praag对什么是成功的中小企业给出过一个有别于大企业的定义：生存长久且能够有效防止非自愿的退出。这个标准看似普通，实则很难做到。美国小企业管理局的资料显示，小企业在开业后6年内的存活率为40％，而我国中小企业平均寿命粗略估计为3～4年。由于规模的限制，中小企业在发展中面临的困难很多，     

人治与法治

有资料指出，世界500强企业的平均寿命约为40年，一般跨国公司的平均寿命为11年，美国的大型企业的平均寿命不足40年、中小型企业的平均寿命不到7年，日本企业的平均寿命为30年，而中国大型企业（集团公司）的平均寿命约为8年、中小企业平均寿命则不到4年。这些数据说明多数中国企业家打造“百年老店”的梦想仍需要几代人的努力才有可能实现另一方面，     

中小企业生存之道

市场经济，优胜劣汰，如何在激烈的市场竞争中立于不败，是摆在每一个企业面前的一道难题，更是中、小企业生死攸关的问题。据统计约70％的中、小企业平均寿命只有5年。这足以说明中、小企业在市场中生存之艰难。中、小企业怎样健康成长、不断壮大起来呢？笔者谈点浅显之见。     

双重构架 科学发展 开启民营企业成长新境界

据浙江省工商局调查统计，浙江民营企业的平均寿命是7年，而全国的这个寿命只有2．7年，可见探讨民营企业的本质属性和生存方式，是很有现实意义的。[第一段]     

国外如何让建筑“流芳百世”

欧洲各国住宅的平均寿命一般都在80年以上,许多建造年代远至18、19世纪的住宅至今仍在使用。有调查结果显示,我们现在的住宅,平均使用寿命只有30年就“英年早逝”。     

现代企业打造自主品牌的八大法宝

有媒体报道，国内私企平均寿命只有2．9年，每年被淘汰出局的有10万家，一个朝不保夕的企业，亟需直面的是生存能力，自然无暇顾及构建品牌，因此，现代企业要将品牌作为自己企业的发展战略，培养有世界影响力的品牌，在品牌竞争中致胜，在多元竞争力中赢得主动。