人力资源开发战略：新、韩、粤比较与借鉴

新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累，得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动，这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析，提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。     

广东“三农”问题中的突出问题与根源

小农经济难以解体既是广东“三农”问题的表现，又是广东“三农”问题的总根源。保留小农经济是不可能实现农业现代化的。目前广东小农经济的变迁力量和机制来自于政府的合理政策和制度。     

谁该为家谊巨债负上责任？

1000多名供应商，4亿多元的欠款，25家门店，一连串的数字游戏，家谊破产风波牵连实在是太大了，供应商们都为此而负上了沉重的代价，连日来的集会、抗议、静坐，召开商讨会议，可以做的就只剩下哄抢掠夺还没做。然而事态的发展，却没有因为供应商的愤怒而有所进展，有关政府部门迟迟未能正面回应如何解决本次事件，供应商只有一面无奈。     

新时期日本与广东经济关系展望

新时期日本与广东的经济关系将越来越紧密，经济合作的步伐正在加快，日本产业将加快向广东转移，部份将技术、资金、管理和研发也一起转移进来；转移的制造业以高附加值的装备制造业为主；制造业转移的战略目标是进入中国市场，本期刊登广东省人民政府副秘书长、发展研究中心主任谢鹏飞同志特稿《新时期日本与广东经济关系展望》，该文通过分析新时期广东经济的特点和机遇，以及日本经济形势对广东的影响，论述了加强日本与广东经济合作，承接日本产业转移对发展广东经济的重要意义，指出未来日本和广东经济合作的三大前景，请读者关注。     

广东上市公司高管薪酬激励机制

<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一     

夯实质量基础追求卓越绩效

2003年，“珠江”牌钢琴荣获“中国名牌产品”称号，无形资产价值14．68亿元，被《福布斯》评为“中国最有价值的五个消费品牌”之一。“红棉”牌商标被评为“广东省著名商标”，“红棉”牌吉他成为广东省名牌产品质量是产品的生命，是竞争取胜的法宝，是品牌信誉的基石，是创造效益的源泉，质量管理是企业生存和发展永恒不变的主题。     

禅定禅意“去吃茶”——澳洲悉尼“一禅堂”茗茶店茶事记

华人在澳洲新南威尔士州悉尼市开设的中国茶艺馆中，“一禅堂”是最富有中国民族特色的一家。