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陈广森王玉成那洁梅梁燕曾海军 《中国电力企业管理》2022,(27):68-69
<正>通过收集已建工程的工期和投资进度数据,运用数理统计假设检验及数学模型技术建立“工期-投资进度”特性模型,利用该模型预测拟建项目投资进度曲线。根据预测的投资进度特性,计算并优化静态投资分布模式,采取改变不同建设投资阶段的资本金分布模式等措施降低工程造价,并给出工程建设降本增效的具体方法和步骤。 相似文献
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胡文龙 《中国电力企业管理》2022,(3):12-13
<正>中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程有限公司坚持更高的政治站位、更高的目标导向,着眼更高端的市场,聚焦客户需求,优化业务结构,最大限度地创造价值。高质量发展是中国能源建设集团有限公司(以下简称"中国能建")《若干意见》明确的两条主线之一,也是中国能建"四个前列"的主要内涵,已成为中国能建所属企业管理者的共识和追求。面对再造一个高质量发展新能建的目标与挑战, 相似文献
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蔡升华 《中国电力企业管理》2022,(6):38-40
<正>中国能建江苏院深入推行卓越绩效管理,通过开展管理诊断与深化实施,建立关键绩效指标测量、分析与改进系统,探索出一条实现顾客满意、员工成长、企业发展和社会认可的高质量可持续发展道路。卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。我国于2004年导入卓越绩效模式,制定并发布《卓越绩效评价准则》与《卓越绩效评价准则实施指南》两项国家标准。经过八年实践,于2012年对标准进行修订完善。随着能源电力勘测设计竞争格局的不断演化,为适应市场变革, 相似文献
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油气显示活跃、压力窗口窄的地层钻进中,采用精细控压钻井技术实现井筒压力的动态平衡。精细控压钻进结束后,采用常规"正注反挤"固井方法注水泥浆施工,井筒压力不能达到动态平衡,固井质量无法保障。精细控压固井通过控压技术结合重浆盖帽方式,在通井、称重、注水泥等固井施工过程对井筒压力进行控制,实现窄密度窗口固井井筒压力平衡,ST7井通过在Φ184.15 mm尾管固井中采用精细控压技术,实现了3 610 m裸眼固井质量优质率56.2%、合格率97.3%,保障了施工的井控安全。 相似文献
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油气层解释评价是油田勘探开发的重点环节,录井解释时长直接影响油田公司及钻探企业提质增效。针对此问题首先进行调查分析明确了开发井单井时长超出要求,确定了活动目标,通过对影响解释时长的症结进行分析,找出了解释成果表模版不符合要求及数据提取方式不合理2个要因,再针对要因制定了对策,实施后开发井单井解释时长由活动前的5.4 h降到了2.8 h。 相似文献
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以XX探井施工过程为例,通过对施工期间出现的复杂情况、险兆事件进行原因剖析,从安全监督出发,探讨根据工艺技术流程实施现场监督时,如何有效预防事故复杂的发生,达到从源头做起,体现预防为主的思想,使安全监督在探井施工期间能够提前全面地识别风险,更有预见性和针对性地开展安全监督工作。 相似文献
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海洋油气开发投入高、风险高,自然环境和工作条件较为苛刻,工程作业中面临诸多风险,比如海上平台面积狭小、布置密集,钻完井作业节奏快、风险性高。为提高海洋钻完井作业过程中的科学管理程度,提出以精细化管理为理论模型依据,结合钻完井作业安全管理难点,分析海上事故特点,在现场安全管理中引入精细化管理模式,最大限度降低作业风险。 相似文献