加强财资人才队伍建设 助力中核集团高质量发展

“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。     

传统贸易型企业人力资源诊断与人力资源战略规划制定

目前,中国经济增长趋缓,进出口水平逐步降低;互联网的飞速发展对传统贸易型企业的经营发展带来了极大的冲击。传统贸易型企业普遍面临着市场反应速度慢,灵活性差;由于经营周期的存在导致的人力资源的浪费;缺乏有效管理控制体系和措施。在这种情况下,传统贸易型企业需要正确分析当前行业形势,制定科学合理的人力资源政策;针对现有人员情况进行诊断,明确人力资源需求;维持人力资源的稳定性,做好人力资源储备;另外,促进人力资源制度的透明化、规范化,建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。     

严监管背景下农信社合规风险管理体系建设

2018年,银行业监管环境进一步趋严,不但强调对银行的监管,更提出了对监管人员职责的监管,这种严格的外部监管环境对农信社的合规风险管理带来了极大的挑战。农信社合规风险管理体系的建设和完善已势不容缓。论文提出了农信社合规风险管理体系建设要从战略定位、文化渗透、防线搭建、专业专职化、考核和追究六个维度入手,推进合规风险管理长效机制的建设。     

“四抓四促”全面提升党委主体责任水平

国有企业落实好党委的主体责任,必须坚持党要管党,全面从严治党原则。党委担负起党风廉政建设主体责任,从而打造风清气正的政治生态。目前随着党风廉政建设工作的深入推进,国有企业的党风廉政建设工作取得了长足进步,但不可否认,仍存在着一些值得人们关注的突出问题。     

方正县稻米品牌建设问题研究

随着经济发展、社会进步，人们对农产品消费需求逐渐扩大，人们的品牌观念和意识也显著加强。以方正县稻米品牌建设为例，介绍方正县稻米品牌建设及发展现状、存在的问题，并提出相应的建设意见，以期促进方正县稻米品牌合理建设，推动方正县稻米品牌健康、有序发展，增加稻米销量、扩大市场份额、实现农民增收，进而促进社会主义新农村建设。     

DRGs付费体系下科室运营效率初探

随着医改的深入,以及DRGs付费体系的实施,财会人员扎根临床一线,运用管理会计系列工具,提升科室运营效益,提高科室的结余能力和品牌效应,成为财会人员从价值守护者向价值创造者转型的必由之路。而临床科室作为医院实现功能的最基本单位,其运营管理关系到医院的生存和发展,本文就DRGs付费体系下如何提升科室的运营效率进行探讨。