企业文件材料归档范围及档案保管期限表编制工作解析与建议探析

《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》（国家档案局令第10号）（以下简称“《规定》”）是国家档案局基于过去几十年的企业档案管理实践和经验,对各种企业文件材料和保管期限进行的一次重要梳理,在企业文件材料归档管理中,可以为各类文件资料的收集提供指导,提高企业档案管理的规范性、高效性,从而确保在企业管理决策与长期稳定发展中发挥其重要价值。为此,相关管理部门应进一步加强对企业档案管理的监督指导;企业在学习《规定》的过程中,应结合企业档案管理工作实际,贯彻执行各项规范和要求,确保完成文件材料归档范围及档案保管期限表的编制。本文结合国家对企业档案管理中文件材料归档和保管的具体要求,对企业文件材料归档范围及档案保管期限表的编制工作进行了分析,并提出相关建议,以期促进交流、提供一些有益的思路和建议,为进一步提高企业文件材料归档和保管工作质量创造良好的基础条件。     

浅论建设工程项目建档工作

建设工程项目竣工档案归档的必要和法律依据,以及基本方法、管理意见     

浅谈办公自动化条件下的文件归档

办公自动化改变了传统的办公手段与方式,也使档案管理的方法和手段产生了巨大的变革。其结果是使需要归档的文件产生了两大门类：电子文件和纸质文件。目前在我国,办公自动化尚未完全社会化,在相当长的一个阶段,电子文件和纸质文件将长期并存。因为二者的载体不同,差异很大,存贮和获取信息的方式有着根本性区别。因而,在文件材料的归档上相互制约,相互影响,使传统的文件立卷归档的理论与实践受到了巨大冲击。     

无纸化在通信企业供应链报账流程中的应用研究

随着经济社会发展,“绿色”转型在各行业掀起低碳新浪潮,把握数智转型新机遇,开辟绿色发展新路径,是企业发展的必然趋势。在信息化技术的影响和“绿色”发展的驱动下,传统企业供应链报账方式受到很大冲击。本文通过剖析供应链报账流程现状,探索推进无纸化在供应链报账流程中的应用,助力企业践行低碳环保的社会责任。     

浅谈建设工程竣工文件的归档审核

公路建设工程档案是工程建设活动的真实记录和反映,工程文件的准确、真实与否,直接影响了工程今后维护、改扩建等的提供利用。所以,在建设工程文件归档前,工程技术人员和档案人员应该严格把关,认真审核,把不符合规范要求的文件拒之门外,以确保归档文件的真实性与准确性。我曾参与万长公路工程项目的档案验收检查工作,深感公路建设工程档案的质量问题不容忽视,必须从以下几方面审核。     

着眼区划成果应用 搞好档案资料建设

根据国家农委,国家档案局联合发布的《关于加强农业自然资源调查和农业区划档案资料管理工作的通知》精神,结合我县实际情况,认真地进行了区划技术资料的收集、整理、分类归档工作。截止目前,共组卷314卷,其中永久286卷,长期20卷、定期8卷。并积极开展了咨询活动,为领导生产、编制规划(特别是“七五”规划)提供了科学依据。经省、地区划办、档案馆检查认为:资料收集齐全,分类科学、组卷合理、装订整齐、美观大方、方便应用,基本上达到了科技档案要求。     

多哥诈骗案卷土重来的启示

最近，中国信保接到多家企业报案，称有多哥买家拖欠货款。经调查发现．该买家其实是以贸易为名实施诈骗。调查中．中国信保还发现，多哥诈骗案早在2010年就曾发生过，而且是多个。     

对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的思考

对石化工程设计成品归档统计管理创新,首先是管理制度的创新,这就要求是化工企业在工程设计成品管理体制上设计出适合企业长远发展规划的制度,给石化工程设计企业插上腾飞的翅膀.在石化工程企业成品的归档统计都是有专门的负责人,制定这制度可以集中统一管理石化企业的成品统计资料.归档管理制度一般明确规定是专室专柜,排列有序,管理的目的是为了便于查找.成品归档统计管理主要是对企业设计的成品进行统计资料清理核对工作,在这个流程中一般要求做到目录与室藏成品档案完全相符.对石化工程设计成品归档统计管理制度创新是一个长期的过程,本文通过对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的思考,分析创新的意义的基础上,进一步提出了对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的途径.     

浅谈轨道交通工程资料管理控制要点

随着轨道交通工程发展,大量的工程资料正在形成和积累,目前各大城市尚无统一的管理标准,造成了资料管理出现了多、乱、杂等局面。本文介绍了目前轨道交通工程资料的管理现状,轨道交通工程资料的管理特点,并对实际的资料管理过程中存在的问题进行分析总结,提出科学合理的改正建议。     

创建“三型”工会 促进企业持续健康发展

为了贯彻落实中华全国总工会提出的创建＂学习型、服务型、创新型＂工会组织（以下简称：＂三型＂工会）的目标要求,实现工会组织＂深度管理＂的要求,有效调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性。陕西宝光集团工会以队伍建设为切入点,通过读书、学习及培训活动的有效开展,努力提升企业工会工作者的综合能力和工作水平,为服务并促进企业生产经营目标任务的实现出谋划策，不断创新工会组织，服务职工、服务企业的形式和内容，通过一系列卓有成效活动的开展，着力创建并打造一个“三型”工会组织，为企业的持续、健康发展，提供强有力的正能量。