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正近年来,徐州矿务集团有限公司在推进科学发展、建设"幸福企业"的进程中,以完善惩治和预防腐败体系为主线,以落实党风廉政建设责任制为抓手,以深化"本廉徐矿"创建为载体,突出创新驱动,精心打造"廉洁建设工程",为徐矿集团转型发展提供了有力的保障。一、培育廉洁理念,强势宣传引导,唱响廉洁从业主旋律徐矿集团坐落于历史文化名城徐州,深受彭祖文化和两汉文化等地域历史文化滋润,有着深厚的文化积淀。一百多年来, 相似文献
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7月1日,京杭运河的徐州段内,两艘运煤船缓缓前行。徐州市是江苏省煤炭主产地,同时还是西煤、北煤南下的主要中转地。不过近期,徐州的煤炭价格却在走低。根据徐州市价格监测中心对徐州矿务集团、中煤能源大屯煤电公司、徐州市万寨港、双楼港、邳州港等煤矿企业、港口进行的调查走访,以及各煤炭价格监测点监测数据,徐州市煤炭价格继今年1、2月份达到850元/吨(5000大卡,港口船板价)高位之后,逐月回落,现在已经跌至650 相似文献
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徐州矿务集团有限公司(以下简称“徐矿集团”)具有126年煤炭开采历史.是江苏省政府授权的国有资产投资主体,全省唯一的煤电一体化生产基地。现有19个分公司、38个全资(控股)子公司和5个事业法人单位,职工人数6.5万人,总资产205亿元,年生产能力2000万t,位列全国500家大企业集团第259位,连续多年被多家资信评估机构和金融机构评为资信AAA等级企业。2006年,徐矿集团开始引入平衡计分卡管理并在部分矿井试点,2007年起在全集团范围内推开。通过引入平衡计分卡管理.不仅有效提高了企业绩效管理水平和战略管理能力, 相似文献
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宋文阁 《企业管理(北京)》2007,(3):46-48
徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)是一个有25个分公司、41个全资(控股)子公司和7个事业法人、年产煤炭2000余万吨的特大型煤炭企业,但同时又是一个人员多、历史包袱重、本部资源枯竭的老企业。如何规范分散在全国各地的不同性质会计主体的财务管理,全方位构建整个企业的内部控制体系,调度使用有限资金平衡新项目投资、生产投入、职工收入及其它费用支出,始终是个大难题。 相似文献
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正2006年中科合成油技术有限公司(Synfuels China)由中国科学院山西煤炭化学研究所联合内蒙古伊泰集团、山西潞安矿业集团、徐州矿务集团、中智众合公司及神华集团等共同投资成立。公司以FT合成技术为核心,致力于煤基合成油技术及煤化工技术的研发、产业化技术和转让、培训与咨询、专项课题研究、催化剂生产与销售、煤制油专有设备的研制与开发、能源化工、煤化工设计工程总承包等业务。中科合成油技术有限公司成立以后,2006-2009年完成了内蒙古伊泰集团16万吨/年、山西潞安集团16万吨/年及神华集团18万吨/年合成油示范厂的设计、建设。2009年 相似文献
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顾士亮自担任张双楼矿矿长以来.与矿领导班子成员一道.团结带领全矿4400名职工,锐意改革、勇于创新.大力实施科技兴矿战略和“走出去”发展战略.使企业呈现出勃勃生机和无穷活力。2004年,在集团公司限产、限价的政策下,张双楼矿创造了外向收入6500多万元、上缴利润5000多万元、多种经营收入5800多万元的历史新纪录.实现了安全年。在岗职工收入稳步增长,人均收入首次突破2万元。近年来,企业先后荣获全国煤炭系统文明煤矿、江苏省“五一”劳动奖状、江苏省文明单位、江苏省安全生产先进单位、徐州市先进集体等荣誉称号。 相似文献