宋世武：中粮食品营销有限公司信息管理经理

作为中国粮油食品集团旗下的全资子公司,中粮食品营销公司负责“福临门”“四海”等食用油,以及金帝巧克力、长城葡萄酒等系列产品的营销。在竞争激烈的食用油等快速消费品市场,快速反应能力至关重要。本世纪初,在为产业链上游的油脂加工企业实施完ERP后,     

华孚:德才兼备 志存高远

中国纺织工业协会会长杜钰洲在华孚董事长孙伟挺的著作《快速反应:华孚十五年商业思维》的序言《华孚的建树》中这样写道:质量管理、快速反应、持续创新是华孚发展的三大法宝。 2008年以来,席卷全球的金融危机极大地冲击着纺织行业,但华孚控股有限公司依托色纺产品的环保、时尚、科技优势,凭借持续创新、快速反应和精细化管理,众志成城,多举措化解危机,逆势而上,依然实现持续快速增长。华孚控股有限公司是一家以研发、生产和销售中高档新型色纺纱线为核心业务,以纤维染色和棉花生产加工为配套业务的大型企业集     

化工供应链协同信息系统的构建研究

化工供应链协同信息平台的建设,使信息在供应链上迅速流通．实现企业间的资源共享;同时可以实现链上各企业对彼此信息的快速反应．更有利于供应链之间的协调管理．提高整体的竞争力。本文通过对化工供应链协同信息系统的结构构建和平台分析．对化工供应链协同的信息系统的构建提出了一些观点。     

以快速反应搏击“新时尚”时代 探析吴江三联印染公司快速反应模式

西班牙的服装品牌ZARA以快速反应闻名于世,从设计到把成衣摆上柜台出售仅用12天。这样的速度对于传统制造业而言简直不可思议,但在吴江却有一家企业敢于尝试,将ZARA模式应用到产业链的中端——面料的生产和研发,这就是位于江苏吴江的三联印染有限公司。吴江三联公司是一家集织造、印染为一体的大型民营企业,座落在绸都盛泽,地处沪宁杭三角地带的中心。公司占地面积达400亩,资产6亿多元,年生产能力52000万米,拥有国际先进的后整理设备,采用韩国、我国台湾等先进的生产工艺和严格的科学管理,产品质量稳定、可靠,专业生产和     

嘉达:织造生产线100%无梭化

福建嘉达纺织股份有限公司自成立以来一直致力于高档纱线与面料的开发和生产,通过流程重组和精益管理,建立了高效的快速反应机制和完善的质量保证体系,形成了品质稳定、应变迅速、交货快捷的竞争特色和优势。公司是中国棉纺织行业50强企业之一,长期与美     

伯俊软件:找寻服装品牌快速反应的制胜“利器”

日前,上海伯俊软件科技有限公司正式收购了杭州艾希软件,接管旗下所有现有服务客户,一跃成为国内服装管理软件首席     

河南服装企业快速反应系统建设影响因素探析

河南服装企业需要建立完善的快速反应机制才能增强竞争力,目前的企业快速反应系统存在很多不足,本文从内外两方面分析了影响其建设的因素。外部影响因素主要有政府扶持力度不够、信息化平台建设不完善、产业链不完整及配套设施不完善、IT供应商水平局限等;内部影响因素主要有管理人员缺乏现代管理理念、信息化水平差、面辅料供应不及时、设计生产环节制约、市场运营工作不到位等。河南服装企业应该针对这些因素加强快速反应系统建设。