西部

桂林高新区隆重表彰道德模范；中国-东盟企业总部基地凸显集聚效应；成都高新区与9家企业签订培育协议;宝鸡高新区建国家新材料高技术产业基地.     

炼化安全结硕果

在国家石油石化产业政策、石化集团公司总部沿海发展战略的支持及省、市地方政府的关心、帮助下，在全体干部职工的奋力拼搏下，镇海炼化股份公司生产经营发展各方面又取得了比较出色的业绩：2001年全年累计加工原料油1073万吨，继续列国内炼厂之首；累计实现销售收入207．65亿元，创利税20．5亿元，     

效益最佳的远洋集装箱承运人

一年一度的最会赚钱远洋承运人评比活动于2005年6在美国纽约“美国托运人”媒体总部拉上帷幕，其结果表明，远洋承运人2004年的利润创纪录地超过了2003年，也是世界上大部分远洋承运人日子持续见好的第3年，2004年远洋承运人集装箱运价和利润总额创了过去8年中的新高。     

总部价值遭“破坏”因素

公司总部能否对下属业务单位提供必要的技术支持及内行管理就十分关键,一旦出现外行领导内行的情况,整个集团的价值就会被破坏。     

谈资金集中管理的两种模式

资金集中管理，也称司库制度，是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式，其含义是将整个集团的资金集中到集团总部，由总部统一调度，统一管理和统一运用：通过资金集中管理，可以实现在整个集团内的资金资源整合与宏观调配，提高资金使用效率，降低金融风险。集团公司资金集中管理一般常采用以下两种模式：一是内部银行模式，二是财务公司模式．     

新型手工仿真花技高一筹 时尚逼真又能净化空气

三板斧改革招商政策 样版宣传见证产品真功 时尚日本仿真花艺中国加盟总部自2005年8月面向全国推广招商以来。凭借着精巧时尚、惟妙惟肖的通真造型，赢得了中外各界工艺品商的一致好评，为了保障项目本身的优越性，时尚日本仿真花艺中国加盟总部特意在制作技术、原材料、招商政策等三方面进行了大刀阔斧的改革和调整。新推出的“三板斧”招商举措，不但为加盟商提供了更为优越的手利润空间和投资保障。同时还为那些因投资成本望而却步的小本创业者提供了优厚的创富财路。     

从格林斯潘的“不作为”谈起

格林斯潘从美联储主席卸任，仿佛一位名动江湖的剑客的退隐，给波澜起伏的金融市场以无限回味与反思。18年江湖历险，格林斯潘越来越成为传说，成为典故。2005年11月，我有机会到位于华盛顿的美联储总部考察，在与多个业务部门会谈交流完毕之后，美联储的官员特地带我们到美联储召开货币政策会议的专用会议室看看。     

南京冠生园及“陈馅事件”

“南京冠生园”的前身是广东人冼冠生在上海创立的“冠生园”分店。冠生园始创于1918年，经营茶点、蜜饯、糖果等，在天津、杭州、南京、重庆、成都等地开设分店，并使洗冠生获得“月饼大王”的美名，名噪大江南北。1956年，冠生园进行公私合营，冼氏控股的冠生园股份有限公司解体，上海总部一分为三，各地分店企业都隶属地方，与上海冠生园再无关系。     

明基中国：“内心的动力”

2002年4月，明基中国宣布要从一个学习型组织转变为一个教导型的组织。营销总部总经理曾文祺解释说：“我发现让我做事的原动力主要还是来自内心，所以我想把激发自己原动力的方法教给我的同事，然后就不用老是盯着他们。”