城市广播潮：“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”——关注城市广播的生存与发展

当今世界，经济，信息最主要的竞争单位，已经不是一个国家，而是城市。能否成为媒体信息中心，已经成为衡量城市竞争力的重要指标之一。 中国广播在20世纪80年代开始探索市场化．大众化之路，20年过去后一大批城市广播成功崛起，成为最耀眼的风景，最成功的一支生力军。大体而言，八九十年代的广播可谓一路高歌猛进，但进入了21世纪后的几年，整个中国的传统媒体在面临着良好发展机遇的同时，也陷入近五十年来前所未有的困境中。 城市广播同样遭遇到新问题、新困惑：一方面，大量地方媒体因市场化出现了经营上的困难；另一方面，新媒体借着科技的驱策力与大众对其强大的好奇心，不断瓜分。甚至频覆、瓦解信息传播的传统和媒体市场；再加上社会阶层化、碎片化生存状态，又使传统主流媒体在受众中的形象、地位．忠诚度不断遭受审视与挑战。 面临挑战，适者生存。城市广播顺势而上，不断求变，积极寻找适应的着力点。在广播业改革实践的不断推进和深化中，城市广播的变化趋势已经开；成一股潮流，向我们席卷而来，那急剧变化的理实和色彩斑谰的景象都吸引我们不得不去关注它。[编者按]     

当客户成为数字……

众所周知，相对于新客户而言，老客户的购买率较高，再加之其较低的服务成本，因而愈发体现出客户忠诚的价值所在。在影响企业所作出的关于怎样获得客户和留住客户的种种决策中，这一法则发挥着重要的作用。然而在人们面对有关“客户忠诚”的问题时，如何准确地作出决策。却很少能有定量的理论依据。     

管理会计在商业银行经营管理中的应用

管理会计是以现代管理科学为基础,运用特定的技术和方法为手段,搜集、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策、编制计划、对经营业务进行控制、对经营业绩进行考核和评价。在参与国际竞争的过程中,我国商业银行迫切需要降低经营成本,提高经营效益,有效进行风险管理,改革传统的经营机制、管理体制,以增强竞争力,赢得在国际金融市场一体化发展中的生存空间。所以,依靠和引进管理会计的方法和手段,加强商业银行的经营管理,具有非常重要的现实意义。     

落地费狂掀广告价格联合谈判或可解忧

如果联合谈判得以实现，如果占到卫视收入三分之一，甚至二分之一以上的落地费能够有效削减，卫视广告价格的刚性成本将大幅度降低，在目前卫视竞争激烈的市场环境下，必然引起一场卫视广告价格的大跳水。 对于近年来越来越苦于营销成本上升压力的广告主来说，这无疑是久旱逢甘霖。 输送信号和地面播出只是卫视和地面网络合作的开始，对观众和广告主的增值服务会给卫视和网络公司更多合作机会、更多增值空间。[编者按]     

谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

合同违约的经济学分析

合同违约居高不下既是合同法研究的问题 ,也是经济学研究的问题。文章从违约成本的角度出发 ,分析指出违约成本不高是造成合同违约高居不下的主要原因。同时指出应从完善我国的信用制度建设和适度引入效率违约理论来完善合同违约。     

成本管理:企业永恒的主题

成本管理是企业永恒的主题,它贯穿于企业研发、采购、制造、销售和售后服务的各个环节。在组织管理方面,组织的扁平化、运作流程的简捷是企业低成本运作的保障,充分明确的授权是企业管理流程有效运行的管理手段。在绩效管理方面,引入市场机制,模拟市场运作,建立目标责任预算管理机制,完善组织内部绩效管理。在经营管理方面,加强价值管理。在成本管理理念上,提高效率降低成本,零成本管理和用速度取代规模。     

加快发展南通市纺织服装业的对策

纺织服装业是南通市的传统支柱产业．然而近年来在激烈的市场竞争中，南通纺织服装业的优势逐渐削弱，与广东等地纺织服装业的快速崛起。形成了明显的差距。面对新的形势，特别是在中国加入世贸组织并已步人后配额时代，如何保持优势、再创辉煌，是提高南通工业竞争力的重大课题。     

我国通信业客户忠诚驱动因素研究

客户忠诚指客户行为的持续性,它对确立企业的核心竞争力具有重要影响。文章认为,客户忠诚是内外部环境因素共同作用的结果。而通讯服务质量、信任、转网成本、员工忠诚是影响通讯业客户忠诚的重要因素。其中,良好的通讯服务质量是维系客户忠诚的保障;信任是客户再购买行为产生的前提;转网成本对通讯业客户忠诚有着不可忽视的影响;员工忠诚有助于客户忠诚的建立。我国通讯运营商要建立客户忠诚,必须以客户导向的营销理念作为企业经营管理的主导思想;加强技术创新,为客户提供全方位的优质服务;与客户之间建立相互信任的合作关系,为长远合作奠定基础;提高转网成本和员工忠诚度,为建立客户忠诚打下坚实的内部基础。