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干部提拔任用，历来是干部群众关注的热点。然而，一些地方仍存在干部提拔任用中托关系、递条子、“打招呼”的不良现象，它传递的是一种庸俗的官场“潜规则”，必须坚决纠正和刹住。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，这是把权力关进制度笼子的根本之策。但是，好制度必须有好落实，想真正杜绝“打招呼”，就要在执行层面“动刀子”。 相似文献
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企业会计准则体系是作为一个有机的整体而发布并付诸实施的,无论企业自主选择执行还是被强制要求执行,均须按照《企业会计准则第38号一首次执行企业会计准则》(以下简称第38号准则)的要求进行首次执行日的追溯调整,除第38号准则所规定的十五项追溯事项外,其他事项均豁免追溯调整。然而企业会计准则体系进入执行层面后,经过实践的检验,人们发现第38号准则所规定的部分追溯调整事项从技术层面尚存在考虑欠周全的迹象,为确保企业会计准则体系的顺畅执行,相关职能部门和监管部门通过发布后续规定的方式来加以补台。本文拟对第38号准则所规定的考虑欠周全的追溯调整事项加以具体剖析,以期提示人们对这些追溯调整事项的关注,进而确保首次执行日追溯调整的顺畅实施。需说明的是,本文观点纯属个人见解。 相似文献
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张恩源 《中国电力企业管理》2011,(10):55-56
建立和运用一系列相互联系、相互制约的营销关键绩效指标体系,是全面、客观地反映营销工作绩效,实现从相对粗放的定性分析营销管理向精细的定量控制营销管理转变的高效工具。指标作用营销指标是衡量营销工作绩效标准标尺,在规范化和标准化的基础上,可对比和可感知营销指标的下达、执行、考核就是指标的压力传递和管理效率提升的过程。通过营销关键绩效指标的确定、赋值、统计、分 相似文献
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据不完全统计．截至目前，包括武汉、杭州、成都、长春等多地陆续传出限购松绑的消息，已经有15个城市取消或调整限购政策。其中，仅呼和浩特、苏州、广州等4个城市有官方确认，其他城市均没有取消限购的正式通知．大多采用口头通知或执行层面的暗地松绑，日这一悄然松绑的态势正在向其他城市蔓延。 相似文献
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张旭 《中国电力企业管理》2008,(6X):9-9
<正>读罢《中国电力企业管理》(农电版)第四期"管理者的领跑意识"一文,让我为之一振,不仅文章写得好,而且切中目前管理中的时弊,并响亮地提出了"探索应用中国式管理这个概念"。我不知道这个词是否属作者自创,还是名家在先,在这里提出却彰显《中国电力企业管理》(农电版)的风骨。 相似文献
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为什么一些执行力很差的销售人员换了一个工作环境后，行为和效率会焕然一新?原因可能是多方面的，不可否认，有无执行文化是关键的一环。“没有任何借口”只是企业的管理者不负责任的空想，试图改变员工的思维，实践证明也是徒劳的。执行文化形成依赖于员工行为的改变，行动重复多次就养成了习惯，习惯经过沉淀和积累也就成为执行文化，文化的作用在于让员工形成统一的价值观、改变员工的思维，进而产生上下同欲的协同效应。当然，改变销售人员行为必须先有与企业发展阶段和竞争环境相匹配的规范、制度、流程，这是推动执行文化形成的源动力。营销执行力的起点是营销战略，不能坚持和执行战略的企业等于没有战略。为什么会出现营销战略执行的断点，原因可能是多方面的，抛开战略本身是否与实际匹配不谈，两个非常重要的原因是执行层对于战略的理解和认可出现矛盾、在于保证措施不到位。这些保证措施包括：适合的业务流程、完善的组织设计以及绩效跟进系统和人性化的激励机制。 相似文献
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