论民事执行标的——商标权

本文通过对“小肥羊”商标纠纷案的分析，结合现存有关法律法规的规定，阐述了在我国市场经济形势下，有关商标违法行为的认定和商标权作为民事执行标的的行性及特殊性，以及实践操作过程中常见的几个问题和解决办法。     

浅议中国上市公司的经理股票期权激励

经理股票期权(Executive Stock Option)问世至今已有半个多世纪了。作为一种长期激励机制,它的确在激励与约束经理人员方面起到了重要作用。但从目前我国上市公司实行经理股票期权的现状来看,还存在着许多问题。本文通过对中国现状进行分析并就如何解决当前面临的问题进行了探讨。     

新准则执行情况座谈后记

上海市会计学会召开新准则执行情况座谈会后，笔者对于讨论到的若干会计处理问题，又与部分专家、实务工作者作了进一步的研讨，现将意见整理如下，供参考。     

韩春麟：大佛山 大楼市

近两年,中海地产在佛山急剧扩张,市场的影响力越来越大,那么中海地产对佛山市场是一个怎样的态度?中海地产在佛山的布局如何?发展战略如何?记者日前采访了佛山市中海房地产发展有限公司董事总经理韩春麟先生。     

敬畏制度

小平同志早就告诫过我们:“制度好能使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事”。制度的好坏,如何衡量?制度有了,如何落实才有力?这是我们需要讨论的问题。     

提高执行力的两个着力点

执行力是企业的生命力，是推动企业发展的不竭源泉。执行力的高低决定着企业发展的成效。简言之：“执行强、经营旺、企业兴”。企业经营核心所在就是要立足市场、增强理解力、提高执行力、发挥创造力，才能不断推进业务创新、营销创新、企业创新。笔者认为，提高执行力要抓住“增强理解力、发挥创造力”两个着力点，将其作为提高执行效率与效能的两个必备条件。