三年脱困后的国有企业改革

国企三年攻坚，我们实现了大多数国有大中型企业脱困和建立现代企业制度的目标，为实现国民经济的根本好转奠定了坚实的基础，但是，国企三年脱困任务的基本完成只是一个阶段性成果，进一步改革与发展还要讲行更深层次的探索，还要付出更大的努力。     

加快改革步伐推进资本营运促进企业扭亏脱困

湖北省人民大垸农场创建于1957年,拥有10万亩耕地,4万人口,15万名职工,4亿元资产。下设9个农业分场,11个专业公司,是产加销一条龙、贸工农一体化的国有农垦企业。近四年来,人民大垸农场资产负债结构问题突出,加之受到洪水和市场双重冲击,农场经济效益直线下滑,由1995年盈利1946万元下滑到1998年亏损2945万元。严峻的形势摆在我们面前:一是银行负债多,银行负债21亿元,资产负债率达808%;二是退休费用包袱大,离退休职工5484人,占职工总数的3656%,年支付养老金809万元;三是税费及社会性负担重,年税赋近1000万元,公检法、文教卫等社会性支出1700…     

不畏浮云遮望眼：延安啤酒厂起死回生的思考

改革开放２０年来，国有企业的改革与发展经过积极探索的不懈努力，在许多方面取得了突破性进展，对经济发展和社会进步起到了积极的推动作用。随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体逐步建立，企业作为市场竞争主体被进一步确立，国有企业长期积累的深层次矛盾的问题也越来越表现出来。突出表现在经济效益下滑，亏损面增大，亏损额居高不下。造成企业亏损的原因是多方面的，但就大多数企业来讲，债务负担沉重是主要原因。过高的负债，不但是企业失去了竞争能力和自我积累，自我发展能力，而且降低了企业的资信。增加了融资困难，形成…     

抓机遇迎挑战打好攻坚战开创榆林工业经济新局面

２０００年是世纪之交年，也是西部大开发进入实质性操作的启动年，是党的十五大提出的国有大中型企业三年实现改革和脱困两大目标的最后一年。今年我们面临着千载难逢的良好机遇和许多有利条件。 榆林地区工业经济工作要抓住一个主题，突出两个重点，强化三个观念，实施四大工程。具体的讲就是抓住改革和发展这个主题。突出经济结构调整与扭亏脱困两个重点。强化营销为本，向管理要效益和为企业服务的三个观念。全面实施管理示范，扭亏脱困。百强企业和技术进步四大工程。 一、深化企业改革，大力推进榆林地区国有经济的调整和企业的战略改…     

谈国有物资企业摆脱困境之对策

笔者结合国有物资企业近几年来的一些实际情况，谈几点摆脱困境的浅显想法。一、改革产权制度，转换经营机制从根本上说，目前正在进行着的从计划经济体制向市场经济体制的全面过渡并没有造成国有物资企业的困境，而是造成了旧体制那些弊端无以为继的条件和环境。因此，必...