粤高速的绩效管理模式

粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式，其员工能力绩效的管理，依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。     

拒绝共进晚餐 女生被挡外企门外

如果异性招聘人员约请你共进晚餐，你会答应吗?1月9日，在“湖北省2003年迎春人才交流会”上，一位应聘者拒绝了与异性招聘人员单独吃饭的要求，并因此失去了一份在外企工作的机会。     

2002年度中国HR业界十大新闻之七——托普鲸吞5000名工程师

在世界知名企业统一不二的裁员风潮中，托普集团扯起的“5000名软件工程师“的招聘大旗确实让人眼前一亮，仅凭这一条就够得上2002年十大HR新闻之一，何况招聘数目有5000之巨，这个数字在IT行业来说有点夸张。据业内人士预计，托普软件一年至少需要完成100个亿的销售才能收支平衡，而去年中国一年的软件产值才300多个亿。     

大数据时代下企业招聘模式的创新

随着大数据时代的到来,人们的生活也发生了翻天覆地的变化,大数据逐渐在教育、医疗、科技、建筑等方面也全面地普及起来。随着经济的发展,我国企业之间的竞争也愈演愈烈,各个企业逐渐地加入到人力资源的争夺战争中,企业人才招聘也越来越被重视。在大数据时代下很多企业招聘的方式不再局限于人才市场招聘、校园招聘等方式,而是通过互联网技术进行人才招聘。     

企业主创新宝典

1．企业内部新概念“海尔”提出了“相马不如赛马”,即建立动态的人才竞争机制,“赛马场上挑骏马”,而不只是静态的人才招聘,这一机制可以保证源源不断地发掘人才。这样的概念就是企业内部新概念。     

找对人,做对事——运用科学的招聘工具助力业绩提升

在如今市场竞争激烈的环境下,找对人,做成事,变成了每个公司迫在眉睫和而又绞尽脑汁的事儿.究竟如何避免错招人而导致数万元的损失?如何不再面试时看走眼?如何让业务部门认可面试结果??,那么运用科学的招聘工具可以大大提升公司业绩,为公司长远发展贡献第一份力!     

IT企业研发人员胜任力模型的构建及其在招聘中的应用

本文在研究胜任力模型与招聘的关系的基础上,以C公司为例,构建了IT企业研发人员的胜任力模型,并阐述如何在实际招聘中应用,这对于类似企业具有一定借鉴意义。     

基于大数据时代下的网络招聘

今天企业的竞争,是真正的人才的竞争。能否快速找到企业所需要的人才是每一个企业所面临的挑战。与此同时,大数据时代的到来,这种人才压力越来越大,大数据由于其具有规模性、高速性、多样性和真实性的特点,越来越多的企业开始利用大数据来进行网络招聘。伴随着数据时代到来,我国的网络招聘仍处于初级阶段,还存在着各种不足。郑州某有限公司依托于自身公司网络进行招聘,现已取得了明显的成就。     

微信招聘在安徽省中小企业的应用前景分析

大数据时代给企业招聘工作带来了机遇和挑战,微信招聘作为一种新型招聘方式,受到越来越多人力资源管理者的青睐。文章探讨了微信招聘的概念和特点,并以安徽省中小企业为研究对象,分析微信招聘的应用前景,提出安徽省中小企业应用微信招聘的几点建议,以期完善安徽省中小企业微信招聘工作,并为企业应用微信招聘开展人力资源管理工作提供借鉴和参考。     

招聘风险:企业竞争面临的最大的风险

招聘是人力资源管理的第一环节,是与绩效考评并齐的世界性管理难题.一是寻找人才的源头难,即在什么地方、用什么方式找到所需要的优秀人才.真正的人才是可遇而不可求的.二是吸引人才难.条件与待遇常常并不能吸引好的人才.