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竞争使得市场版图得以重新划分。一线品牌、二线品牌以及区域性品牌,在市场竞争中的地位和特征表现得愈来愈明显。就一线品牌而言,主要指全国性领导者品牌,表现在市场竞争范围上,为覆盖全国市场;表现在消费领域,则为领导者品牌群。二线品牌,我们将其归纳为挑战者品牌。它们紧跟领导者品牌参与市场份额分割,并随时都有超越领导者的机会。它们的生存方式比较灵活多样,可以偏守一方,也具备向全国市场发起进攻的实力、机会和勇气。区域性品牌, 相似文献
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茶饮料行业竞争逐渐加剧,许多大型食品企业纷纷进军茶饮料行业。作为市场挑战者,这些企业选择什么样的战略才能在二元垄断的茶饮料市场占据一席之地需要我们认真的分析。对茶饮料行业的生命周期进行了分析,并对这些市场挑战者所面临的环境及自身条件进行了SWOT分析,在此基础上提出了这类市场挑战者在茶饮料行业所应该采取的竞争战略。 相似文献
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在这个星球上,英特尔绝对可以一手遮天,人与事皆因与他“有染”而变得无比轰动。
领先者当然习惯于扮演胜利者的角色,但挑战者却永远不甘心落于人后! 相似文献
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2013年6月25日之后,大公国际资信评估公司董事长兼总裁关建中有了新的身份:世界评级集团董事长。在2013年的下半年,这个以不安现状、不惧困难著称的领导者带领大公和世评集团向新的目标冲刺。在2013年的尾声将至之时,关建中在他的办公室向本刊记者首次回应曾经的争议,畅谈新年发展规划。 相似文献
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探险家卡梅隆就在3月的26日,离3D版《泰坦尼克号》上映不到一个月的时间里,卡梅隆在关岛海域刚刚更新了自己深海探险的最新纪录。经过2小时36分钟的旅程,他驾驶着自己投资建造的深潜器"深海挑战者"号成功抵达马里亚纳海沟。这是人类已知的地球海洋的最深处,位于太平洋底约11000米处。虽然卡梅隆只是历史上第三位下潜至这条海沟的探险家,但前两名先行者由于技术原因只是象征性地停留了很短的时间,卡梅隆则在马里亚纳海沟进行了较为详细的实地探测——据信是在为制作中的《阿凡达》续集寻找灵感和线索。 相似文献
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<正>进攻战是市场挑战者常用的战术,他们在市场上处于第二、第三甚至更低的地位。如美国汽车市场的福特公司、软饮料市场的百事可乐公司等,这些处于次要地位的企业可以采取两种策略:向市场领先者挑战,代替他成为领先者;或者安于现状,力求在这种状态下求得更多的利益。这要根据自己的实力和市场环境提供的机会和风险来决定自己要采取何种策略对自己更有利。但从企业发展的观点来看,不战则退,没有可以在市场上永远静止的企业,自己不进攻就要被别人取代。 相似文献
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Apple Watch到底是丑还是美?其工业设计灵感来源何在?时尚圈对这个瑞士名表挑战者到底怎么看?云遮雾绕数年之久的AppleWatch终于在9月中旬揭开面纱,无论你喜欢还是无感,它都成了苹果“后乔布斯时代”第一款真正的全新产品. 相似文献