我国连锁商业的市场竞争战略

要加强连锁商业的市场竞争优势，占据有利的市场地位，连锁企业应当选择有效的竞争策略，以提高企业的竞争优势，求得企业的生存与发展。     

冲突与复杂性——解决问题及逻辑思维技术本可以挽救美国宇航局的“挑战者”号

庞大而复杂的系统解决问题时，所需的工具不仅量化那么简单。 科学方法产生的系统工具可以揭示过程改进失灵的原因。 我们现在掌握的工具也许能够使当年的决策者避免那场灾难。     

“本土杀手”如何抗击全球危机

2009年，“本土杀手”正面临来自多方的压力，如更大的成本波动、政府首要措施的变化以及国际品牌认知与世界级研发能力的挑战，但是这些压力并没有阻止挑战者实现它们的增长雄心。从整体上说，它们通过适应和增强自身业务来应对这些压力。     

新兴跨国公司的挑战

来自新兴跨国公司的挑战一直被老牌跨国公司视为洪水猛兽，但在全球经济下滑的形势下，这些新挑战者也终于被“挑战”了——它们面临着来自人才选拔、组织结构、劳动力成本、监管政策及品牌建设等各方面的风险。这些风险既有可能使它们以前的努力功亏一篑、回到原点。又有可能为它们清理曾经的市场霸主，使它们反败为胜。     

红牛创业榜样：突破未来的创新力量

创业的跑道没有冠军只有永不放弃不断超越的挑战者。这种激情澎湃的正能量正是红牛所希望传递的，“红牛创业榜样”的评选旨在发现这样的挑战者、创业者。     

MAZDA CX-5 挑战者

SUV在中国已经井喷了好几年,目前仍未见明显的见顶迹象,这其中又属20来万元的产品竞争最为激烈,市场需求也最大,于是所有车厂都以占据一席之地为己任,扎根中国的新人辈出,下面我们就来说一说最新的挑战者—长安马自达MAZDA CX-5。     

百度进攻视频业

视频行业“优酷土豆”一家独大的局面或将很快被打破。挑战者是百度。近日，有消息人士表示，尽管此前PPS对外一再否认，但事实上爱奇艺通过百度收购PPS一事已经基本落定，收购金额在3．5亿-4亿美元之间。据悉，收购完成后，爱奇艺与PPS将继续双品牌运营，并在后台做适度整合。但截至目前，百度、爱奇艺与PPS官方对此消息未予置评。一位接近PPS投资方的人士对记者表示，互联网上第一时间关于百度收购PPS的爆料其实来自投资方，而非PPS，这或许暗示了投资方对于出手PPS已经“迫不及待”。     

挑战者反思录

反思一,任何时候不能为了利益的争夺伤害用户,即使是在危机时刻。反思二,我们一味只重视用户利益是没错的,但我们比较忽视同行的利益,这样可能会激怒对手,让对手做出一些极端的举动,以后要兼顾一下同行的利益。反思三,在重视用户价值的同时也要重视营造一个和谐的行业环境。以后还是要做一些通用的功能,比如拦截广告,拦截就要都拦截,不能只瞄着竞争对手,这样倾向性太明显,也容易引起别人的诟病和批评。反思四,这次事件充分证明,哪家公司的力量都不大,力量最大的是用户,逞强斗狠并不能在最后压倒对手、取得胜利,我们以后要减少这种做法,更多关注用户的价值。     

“新兴市场百强”如何改变世界？——谁是新兴全球挑战者？

来自巴西、中国、印度和俄罗斯等快速发展经济体（Rapidly Developing Economies-RDEs，简称RDE）的企业正在努力向海外发展，并迅速改变着全球各个行业和市场。它们开始在利润丰厚的发达国家市场寻求领导地位，令一些国际老牌企业在许多领域遭遇到这些来自RDE本土的新兴公司的挑战。     

董淘洋：我讨厌狐假虎威

他似乎已经习惯成为一个开拓者和挑战者，他想用自己的能力来成就一个品牌的高度