医疗环境电子数据交换标准-HL 7 V3.0的新进展

介绍HL 7v3．o产生的背景、实现目标和新的标准。论述了HL 7v3．o的基本原则、新功能，特别是增强的安全性、保密性和授权鉴别功能，最后对HL 7的发展作了展望。     

七月领秀魅力四射梦舒雅女裤绚彩中国

2006年7月16日．郑州领秀服饰有限公司以“赢”为主题召开的服饰产品订货会在郑州隆重拉开帷幕． 为期四天的订货会着重面向梦舒雅优质省级代理商和部分经销商召开。分领秀公司年度总结表彰会，订货知识专场培训会和看样订购会三项议程进行，是领秀公司在05年度中同客户精英的一次重要会晤。     

海天轻纺与美国杜邦合作开发Sorona（PTT）产品

2004年6月20日，美国杜邦公司和泉州海天轻纺集团交在福建泉州共同宣布双方的合作计划：杜邦公司正式授权泉州海天轻纺集团使用杜邦sorona聚合物开发、生产和销售PTT短纤维、纱线及其织物。杜邦公司将向海天轻纺提供制造PTT短纤维的相关技术，并在生产过程中提供技术指导。     

对健全和完善商业银行内控机制的几点思考

内部控制是商业银行的一种自律行为．是实现商业银行经营管理目标的基础和前提，也是确保商业银行稳健运行和防范经济案件的重要保障。笔针对当前商业银行内部控制存在的突出问题及薄弱环节，认为应采取以下措施认真加以克服和解决：     

“咸鱼翻身”——一个服装经销商的故事

故事的引子：在服装行业里做买卖，经销商是什么？我的一位朋友说“经销商就是孙子！拿货前厂家是怎么说怎么成，拿了货你就得按他们划的道道儿来，不是今天换货率又下调了一半，就是明天拿货价上涨一成！等千辛万苦把衣服折腾回来，你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好，说这回少拿点货，明儿个厂子就把你踢开另找一家，再不成就自个儿甩开你单独做自营店，你说这不比孙子还孙子？”     

试论煤炭集团公司的资金集中化管理

资金集中化管理，是煤炭集团公司顺应市场经济规律的客观要求。随着企业经营规模的扩大和经营方式的转变，资金集中管理在企业生产经营中的作用和地位将更加明显。     

财务费用授权管理系统的设计与实现

根据我市农信社的实际，我们充分利用计算机综合业务网络系统的技术资源，于2003年年底编写了一套农村信用社财务费用授权管理系统，利用该系统对各级信用社的财务管理情况进行单笔限额、总额限额和比例管理等，在实际工作中收到了良好效果，现就有关方面总结一些经验，以供同行参考。     

规章制度讲座ABIS柜面业务操作规程

一、开关机管理。营业机构的主机应由三级以上主管进行开启和关闭。     

从“增值”谈业务流程再造

银行再造已经成为当前国内各家银行的热门话题，而业务流程再造则是银行再造中的核心内容。该文以增值理念即业务流程的每一个环节部有存在价值而不是增加额外成本为出发点，通过对具体业务流程的剖析，论述了银行业务流程再造的必要性，并就如何做好对业务及授权人员的培训和考核工作提出了相关建议。     

沈阳一机床力推“升级版”欲霸“普车”全系列

本刊讯(记者岳川)2005年4月12日,第五届中国国际机床展在北京国际展览中心热火朝天地举行。上午10点,国展综合服务楼208室里座无虚席,国内机床行业巨头沈阳机床集团所属的沈阳第一机床厂的技术和营销负责人正用多媒体向其区域经销商和客户推介一款“经济型”车床——e-CA6140电