重视心理契约构建 提升团队内聚力

最早使用“心理契约”这一术语的是阿吉瑞斯(Atgyris）。他在1960年所著的《理解组织行为》一书中，用“心理契约”来到画下属与主管之间的一种关系，但他并没有对这一术语加以界定。1962年，有心理契约鼻祖之称的莱文生（Levinson）将心理契约看作是一种没有成文的契约。“心理契约”是组织与雇员事先约定好的内隐的没说出来的各自对对方所怀有的各种期望。     

关于进一步控制运输支出的指导意见

2004年是铁路实施跨越式发展的第二年，根据部党组确定的工作目标，铁路运输经营目标要比以往年度有所提高。而折旧、利息以及柴油、电力和原材料价格等因素造成的增支数额较大，2004年收支盘子的矛盾依然存在，运输经营形势依然十分严峻。为保证全路经营目标的完成，同时为实现铁路跨越式发     

坚持科学发展观全面提升服务水平为巩固发展省“三会”工作新局面而努力——黑龙江省“三会”第七届常务副会长、秘书长王重华同志的第六届理事会工作报告

正直全省上下齐心协力共创老工业基地振兴大业之际，黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会第七届会员代表大会成功闭幕。大会以振兴老工业基地为主题，共商龙江发展振兴大计。长期以来，黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会一直致力于我省企业的发展，努力开拓，勤奋工作，为全省经济和社会的发展做出了重要贡献。当前，我们正举全省之力振兴老工业基地，深化国有企业改革，建设“六大基地”，构筑哈大齐工业走廊，加快发展现代农业，实施对俄经贸科技合作战略升级，发展以旅游业和物流业为重点的现代服务业，推进各项社会事业全面发展。这些重大的战略举措，为黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会赋予了新的使命，提出了更高的要求。“三会”是企业联系政府、联系社会的一个重要平台，如何进一步发挥作用，不辱使命，努力加强企业和企业家与政府之间、企业与企业之间、企业家与企业家之间的沟通，打造优秀企业和企业家队伍，促进企业和行业自律，提高企业的管理水平和效益等都是我们应该认真思索和探讨的问题。为贯彻落实长涌主任提出的落实会议精神的三点意见，即“在思想上高度重视，在组织上要全面落实，在工作上要抓出实效”，王重华秘书长对七次会员代表大会会议精神提出了“学习好、宣传好、贯彻好”的要求，对第六届省“三会”理事会工作进行回顾总结，并对第七届省“三会”的工作做了总体设想。     

经销商论坛要注意参会对象大小

(2004年11月)21号我参加贵刊的论坛，这种会议可是第一次参加，可以看出贵刊在糖酒行业的影响力，其实这也是树立贵刊品牌形象一个很好的办法。会上的收获真不小，上午许昭明老师的讲话对我们理论提升很有帮助，下午尚阳的实际操作更有可行性。     

创新是提升审计法制工作水平的重要途径

江泽民同志讲“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。又讲“有了新情况、新问题、新经验，经过研究和总结，就要适时地制定新的有关法律和法规。这样才能避免新问题出来了而仍然用老的办法去处理问题的很不规范也很难从容行事的被动局面”。审计法制工作必须按照这些要求，努力在创新中不断探索、不断完善，才能显示其蓬勃的生机和活力，从而保证审计事业的健康发展。     

强化债权责任制 是防止资产损失的关键——靖州车务段债权债务管理工作汇报

广铁怀化总公司靖州车务段在二十多年经营中，实现运输进款收入近9亿元，取得延伸服务收入2亿元，没有发生一笔呆滞债权，坏账损失为零，创造了债权债务管理的奇迹。现将该段债权债务管理的主要做法和经验总结如下：     

挖掘CEPA商机提升深圳物流

对CEPA的内涵以及所带来的商机进行了介绍，进而提出了提升深圳物流的对策。     

国家标准将物流企业规定为：运输型、仓储型和综合服务型三类

国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会近日出台的《物流企业分类与评估指标》，明确了现阶段物流企业的基本范围和类型，以及不同类型和档次物流企业需要达到的规模和水平，该标准将从5月1日起实施。     

中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。     

加强领导 整体推进 全面提升企业精神文明建设工作水平——天津市燃气集团第一销售分公司

第一销售分公司是天津市燃气集团有限公司的核心企业，承担着全市117万民用户、7000家工商企业用户的天然气供气和服务工作，现有职工1554名。多年来，第一销售分公司坚持以“三个代表”统领精神文明建设工作，努力弘扬健康向上的企业精神。牢固树立”服务人民、奉献社会“的企业宗旨。紧密围绕安全、服务、经营、销售这个中心，提高职工素质，创新服务方式，狠抓机制建设，以此带动企业的物质文明、精神文明、政治文明全面发展。1996年至今。第销售分公司一直保持着天津市规划建设系统窗口建设先进单位、天津市文明单位的光荣称号，1999年被评为全国创建文明行业工作先进单位。