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121.
刘洋 《企业管理(北京)》2002,(8):58-59
绩效考核作为人力资源管理中一个重要的组成部分,主要是通过设计一些方法、手段来实现对员工的有效监督评估,运用评估手段来全面分析员工的业绩、能力以及职业生涯的设计,并可针对员工能力欠缺的地方进行有效的培训,从而提升员工的整体素质.从理论上讲,是非常科学的.但是我公司2000年底开始导入人力资源管理,按咨询公司设计的考核体系进行操作后,从实施绩效考核工作一年多的时间来看,却暴露出一些问题,可操作性不强.问题主要表现在: 相似文献
122.
124.
中国制造业的效率分析及国际比较 总被引:4,自引:0,他引:4
文章分析了中国制造业的现状,用效率指数、相对生产率、劳动生产率等指标对中国制造业的效率进行了评价;指出了中国制造业虽然具有高效率指数和相对生产率,但劳动生产率却非常低。同时对中国制造业与经济发达国家之间的差距进行了分析,并将中国制造业的效率与美国、日本和韩国等经济发达国家进行了比较。 相似文献
125.
执行力是企业的生命力,是推动企业发展的不竭源泉。执行力的高低决定着企业发展的成效。简言之:“执行强、经营旺、企业兴”。企业经营核心所在就是要立足市场、增强理解力、提高执行力、发挥创造力,才能不断推进业务创新、营销创新、企业创新。笔者认为,提高执行力要抓住“增强理解力、发挥创造力”两个着力点,将其作为提高执行效率与效能的两个必备条件。 相似文献
126.
127.
128.
蔡立韬 《商业经济(哈尔滨)》2002,(9):22-23
在工业经济时代。企业组织结构是一种纵向的、多级管理结构,一般是根据物流程序设计。在传统的金字塔型的分工协作关系中,分工越纽、越专业化。企业层次等协调监督就越复杂,导致管理环节增多,管理成本增加,企业效率低下。在知识经济时代。企业组织结构正在经历一场横向革命。其主要特点: 相似文献
129.
本认为,政府的无形资产是区域现代化的推动力量。一个法治的政府,一个善治的政府,一个信用的政府,在经营社会软环境方面,有很大的作为空间。由此,进,可向垄断出招,把市场做大,放大市场效率和活力;退,可扶植产品协会和商会作为推动市场的强大主体,尤其是解决农业增效和农民增收问题。本还就当前面临的行政审批制度改革,整合政府内部利益,控制政府官员的道德风险等问题,提出了建议。 相似文献
130.
WTO规定的我国金融业全面开放已为时不远。如何在最短的时间内提高我国金融业总体效率,以应对国际同业的激烈竞争,除了在金融产权制度改革、金融创新、金融价格制度改革等方面有所突破外,改善和优化社会信用环境就成为提高金融效率的当务之急。 相似文献