首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   126866篇
  免费   138篇
  国内免费   173篇
财政金融   8769篇
工业经济   8048篇
计划管理   31940篇
经济学   13598篇
综合类   9101篇
运输经济   1178篇
旅游经济   759篇
贸易经济   24862篇
农业经济   3648篇
经济概况   23950篇
信息产业经济   541篇
邮电经济   783篇
  2024年   253篇
  2023年   1075篇
  2022年   1527篇
  2021年   1829篇
  2020年   1168篇
  2019年   1773篇
  2018年   658篇
  2017年   1673篇
  2016年   2097篇
  2015年   3971篇
  2014年   10150篇
  2013年   9814篇
  2012年   11552篇
  2011年   11120篇
  2010年   9843篇
  2009年   9285篇
  2008年   9367篇
  2007年   7437篇
  2006年   6215篇
  2005年   5812篇
  2004年   5174篇
  2003年   5587篇
  2002年   3590篇
  2001年   2448篇
  2000年   1624篇
  1999年   425篇
  1998年   337篇
  1997年   291篇
  1996年   225篇
  1995年   157篇
  1994年   105篇
  1993年   104篇
  1992年   84篇
  1991年   167篇
  1990年   118篇
  1989年   77篇
  1988年   10篇
  1987年   15篇
  1986年   15篇
  1985年   2篇
  1983年   2篇
  1979年   1篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
171.
杨育谋 《东方经济》2004,(12):72-74
提到化,我们会想到什么?千古遗迹?琴棋书画?网络学?还是流行歌曲?千百年来,人类的化艺术精髓,又何止这些?建筑已成为一座城市沧桑与再生的见证,发展商在创造建筑本体生命的同时,也传承着化和历史的使命。当灵魂碰撞建筑,化对上房地产,又会冒出怎样的火花?  相似文献   
172.
近年来,由于世界经济持续发展及全球经济文化一体化的趋势,文化价值更加深刻地影响着各国人们的生产和消费,尤其是旅游产品的生产和消费。在经  相似文献   
173.
说到武夷,人们可能很自然想起福建的名片——武夷山,想起毛主席“直指武夷山下”的豪情,想起郭沫若“武夷九曲”的烂漫……80年代初期,福建省政府作出一项研究决定,给予福建建工集团总公司加挂一块“武夷公司”牌子,希望福建建工集团总公司借助“武夷”品牌,加大“走出  相似文献   
174.
175.
去年年末,笔者作为中国质量管理代表团中的一员,赴日参加了日本的“质量月活动”,出席了亚洲质量论坛并对卷烟、医药、汽车、啤酒行业内具有典范效应的日本企业进行考察访问,感觉我国企业在以下方面可以进行学习和借鉴。  相似文献   
176.
177.
178.
当前,日益加快的经济全球化和市场一体化,全面形成的买方市场,快速发展的科学技术正影响着运输企业的发展,促使运输企业不断进行市场创新、组织制度创新和商业模式创新,进行战略调整,提高市场竞争力。  相似文献   
179.
西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.  相似文献   
180.
英特尔是一家全球闻名的公司,它深深吸引大家的地方在于:它孜孜不倦的创新和学习激情。英特尔的总裁葛洛夫说过一句话:惟具有忧患意识,才能永远长存。葛洛夫是犹太人,他的出身使他的危机感较一般人更为强烈,但这并不能无全解释英特尔的创新和学习激情。真实的原因是,面对十倍速变化的竞争环境,英特尔对于突如其来的危机和变故有着天然的敏感和警觉,对于他们来说,创新和学习已经成为一种文化,永久地溶于了英特尔的文化和每一位员工的血液之中。因为,如果不这样的话,这样一个全球企业界的超级大国完全有可能在一年半载之间土崩瓦解。这种意识像达摩克里斯利剑一样,无时无刻不高悬在英特尔的头上。在英特尔的资深副总裁虞有澄的《我与英特尔》中,详细介绍了英特尔作为一个学习型组织典范的事例。请把眼球在这儿稍浏览片刻——  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号