羊年侃羊

羊年到了,舞文弄墨者又要搜肠刮肚地寻些羊的话题来闲侃一番。说是“闲侃”,其实未必。“闲侃”者绝不会闲而生非,胡编乱侃。侃就侃出点门道,侃就侃出点实在。读者是上帝,戏弄不得。下面是侃羊者为羊年准备的几个话题,宗旨是请诸君读者从中对羊及相关的东西再多了解一     

市场经济与公关文化战略刍论

市场经济与公关文化战略刍论齐冰今天全球化大市场经济的开放性、国际性、竞争性和逐利性的特点，使得作为市场经济主体的直接参与市场角逐的企业和经营管理者认识到，塑造产品形象和企业形象。提高产品和企业的信誉度与知名度，强化产品营销战略与策略的策划能力，以及协...     

加强市场经济下的企业文化建设

加强市场经济下的企业文化建设张万双，张希凡市场经济是一种高文化的经济。在市场经济下，企业的生存、发展与现代化，都需要有现代的企业文化来支撑。因此，加强市场经济下的企业文化建设，对于促进企业现代化的发展具有重要意义。一企业文化是在一定社会条件下形成的企...     

何谓最理想的领导者

这一章里，老子提出了自己的管理思想主张，他把领导者按不同情况分为四种：最理想的领导者，人们感觉不到他的存在；次一等的领导者，人们爱戴他、称赞他；再次一等的领导者，人们害怕他；最次的领导者，人们蔑视他。如果领导者本身的诚信不足，百姓自然不会信任。（最好的）领导者总是那样的悠然自然，清静无为，不肯轻率发号施令。     

浅谈国有煤炭企业的企业文化建设

企业文化作为企业组织的“生存式样”,是企业人共同认可并整体持有的理想信念、价值理念与行为规则的总和,它构成了企业核心竞争力与长期战略竞争优势的基础,是企业得以基业常青、生生不息的活力源泉.目前企业界的企业文化建设正处于热潮之中,国有煤炭企业亦不例外.基于煤炭企业的产业特殊性,本文着重谈谈国有煤炭企业的企业文化建设应注意的几个问题.     

遇强更强 减信致远——百联精神

集团自成立以来，就非常重视企业文化建设，在组建之初就提出了“业绩为导向、创新为核心、包容为特征”的企业文化框架。随着三年来集团的不断发展，在集团党委书记、董事长薛全荣同志倡导下，2006年5月至8月，集团开展了为期三个月的“强化百联意识、塑造百联精神、成就百联事业”大讨论活动，对三年来企业文化建设进行了一次梳理、总结，并结合实际提炼出了百联精神：“实践遇强更强、诚信致远”。     

中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

外资并购中的文化冲突与融合

<正> 上世纪九十年代中期,虽然中国在涉及外资并购方面还存在诸多法律障碍,但是一些外资还是设法规避了障碍,针对中国企业展开了相当规模的并购。相隔几年之后,回顾、考察当时的一些典型并购事件,仍具有重要的意义。纳入