亚布力——企业精英思想大碰撞

2004年2月5日至7日，中国企业家第四届论坛在冰雪旅游胜地亚布力举行。参加会议的不仅有全国知名的企业家，如中期公司董事长田源、联想集团CEO杨元庆，而且还权威经济学家张维迎教授等，尤其还有三四位省级领导，如黑龙江省副省长刘海生等。这无疑给本次论坛增添了新的色彩、带来了新的思想。     

从“斯达模式”谈业务流程重组与信息技术集成

斯达公司通过业务流程重组,转换经营机制,加强科学管理,积极引入信息化技术,不失时机地大力推进信息化建设,重塑新组织、新机制和新的管理系统。本文首先简述了业务流程重组的思想及其实施过程,然后分析了信息技术在企业管理中的作用和业务流程重组与信息技术的集成,最后简要论述了斯达公司的销售管理子系统。     

UT斯达康：经验主义的失败者

UT斯达康虽然在小灵通上捕捉到市场机会,获取了阶段性的成功,但这种"市场单一、产品单一和客户单一"的经营战略,并不足以支持它获得持续的竞争优势在凭借一个市场机会获得巨大成功后,UT斯达康从未建立起"价值性、稀缺性、难模仿和持续性"的核心能力核心团队的瓦解,让UT斯达康"核心能力的形成"成为泡影     

避其锋芒 国内高端中客凸显性价比优势

就品牌而言,目前厦门金旅、江淮等国内企业显然拼不过丰田。这一点,得到了江准有关人士的承认。"宝斯通就连进入本地的政府商务接待用车市场都很难,领导就认丰田考斯特,而且从事接待工作事关重大,他们一般不敢轻易更换品牌。要进入这个市场真的很难。"     

项目信息

黑龙江斯达造纸有限公司技术改造工程项目性质:新建项目实施地区:黑龙江投资总额:867万美元项目内容描述:此次改造主要是对公司现有的5#、7#、8#纸机进行改造,本次纸机改造后,5#纸机将改造打浆、上浆、网案、压榨、新增表面施胶机和最新的软压光机,8#纸机将增加一个上长网,压榨     

吴鹰 从“庄家”到“炒家”

他缔造了一个商业传奇,最终却被资本踢出家门,在被董事会"强行"离职后,吴鹰实现了从"庄家"到"炒家"身份和事业的双重转换。重出江湖的吴鹰,能否在风投产业里再造一个"小灵通"?     

埃尔默·博伊德·斯达茨

埃尔默·博伊德·斯达茨(Elmer Boyd Staats)(1914～)既是一位著名的经济学者,也是一位经验丰富的行政官员,曾担任过美国预算局局长助理、美国国家会计总署(U.S.General AccountingOffice,简称GAO)的第五任审计长(ComptrollerGeneral)。他多年从事公共服务事业,为美国公共会计事     

七个百年企业组成了什么?

过了百岁的门槛,意味着这家企业已经拥有了稳固的业务范围,独到的产品与技术,忠诚的客户群体和与众不同的文化氛围。然而当七个百岁企业联合起来的时候,他们的牵手会凝聚成前所未有的合力还是会造成激烈的碰撞?