新桂商中小企业战略成本管理探究

鉴于新桂商中小企业在经济发展中面临的战略成本管理制约,本文从新桂商具有的生命周期短、灵活性强、管理系统不完善和战略意识缺失等特点入手,对其面临的管理理念创新不足、成本核算缺乏灵活性、成本管理内容不全面、财务系统不完善和降低成本的目标唯一性等问题进行分析,最终提出了实施战略成本管理、推行差异化战略、保证战略的有效实施和规范信息化管理的政策建议,以此推动新桂商中小企业的发展壮大。     

论石油企业员工培训中存在的问题分析及强化对策研究

随着社会的不断进步,人才素质的完善正逐渐成为各企业的关注点,但是由于目前企业内部员工培训制度的不完善,因此造成企业员工素质普遍过低的现象,文章针对当下石油企业员工在培训中所存在的问题进行分析,提出转变管理理念、树立全新培训思想、确立实际的培训内容等措施,希望能够改善企业在人才培训中所遇到的状况。     

新会计准则下企业会计操作问题分析

在新会计准则下,我国企业应该对会计操作引起足够重视,并积极解决其存在的问题。文中指出了新会计准则下企业会计操作所存在的问题,并针对性提出了解决新会计准则下企业会计操作问题的有效对策,旨在有效解决会计操作问题。     

新租赁准则对高速公路企业会计与税务的影响

财政部于2018年出台了新租赁准则,规定所有执行企业会计准则的企业自2019年1月开始逐步施行,也就是说多数企业自2021年1月1日开始适用新租赁准则.这次租赁准则的修订对租赁的核算体系包括初始计量、后续计量等做出重大调整,可能将对存在租赁业务的企业形成重大影响.本文选取高速公路企业为研究对象,对新准则下高速公路企业的会计和税务处理进行了探讨,并结合其现状提出应对措施.     

新零售线上线下融合的可行途径研究

随着2016年新零售销售理念提出并取代O2O销售模式得到良好的发展和应用,新零售开始受到广泛关注,如何促进新零售线上线下的有机融合,成为销售行业发展过程中需重点关注的问题。本文对新零售线上线下融合发展进行了探究,在正确定位新零售线上线下发展方向的基础上,针对新零售线上线下融合的可行性途径加以探索,力求能为新时期我国销售行业的创新发展提供相应的理论参考。     

快餐店员工激励的问题及建议

文章分析了快餐店员工激励面临的问题,指出为实现顾客的满意,其特有的工作方式愈来愈多地陷入到了个人的作用与流水线作业、不断的挑战与职业疲惫中,同时提出了相关建议。     

经济发展新常态背景下城市创新发展的对策研究——以大连市为例

经济新常态是经济发展到新阶段所表现出的新特征、新状态。其本质特征是增长动力的转换,经济结构的再平衡和经济质量的再提升。因此,在经济新常态背景下,创新驱动已成为经济发展的关键因素。以辽宁省大连市为例,结合近几年大连经济发展相关统计数据的分析,客观分析大连实施创新驱动战略的制约因素,有针对性地提出增强城市科技创新实力的对策建议。