从人性化品牌理念看无印良品和宜家的网站

在现今的消费市场中与经济危机的大环境下,许多大品牌依然能够高效的运转.特别是日本的无印良品(MUJI)和瑞典的宜家(IKEA)在中国刮起了购买的热潮,据调查消费者大多为15到35岁居多.本文通过分析宜家和无印良品两个品牌的网站介绍.谈谈关于两个站点的独特性与网上服务等对两个品牌的形象传播影响.     

危机下,探寻品牌重塑之术

已有14年历史的中国服装论坛,在分析研究这场深重灾难下的行业变化轨迹时,决定以服装行业目前最为困惑、也最迫切需要解决的难点作为2009中国服装论坛的主题——如何重塑危机后的中国服装品牌?嘉宾们将针对议题内容着重术的解构,即给服装企业一些具体的、可操作性强的建议,而非粗线条的道——这是14年来,中国服装论坛议题讨论难度最高的一次。这一议题不仅吸引了业内的资深人士,更引发了包括博鳌亚洲论坛秘书长龙永图,商务部专家、中国经济态势分析十人组专家梅新育,著名经济学家黄卫平,日本良品计划(MUJI 无印良品)株式会社取缔役会长松井忠三,现代营销学的创始人之一米尔顿·科特勒以及国学大师王邦雄等20多位重量级人物的浓厚兴趣。这些在各自领域有着杰出贡献的知识精英,都不约而同地把目光投向中国服装——这个曾经的中国制造业飞速成长的领跑者。     

公司

很少人知道,无印良品在10年前曾经面临危机。2001年时,甚至亏损达数10亿日元（编者注：约568万元人民币）,日本当时一度盛传“无印良品不行了”,让无印良品起死回生的原因是什么？     

中国企业如何应对境外商标抢注

1999年,一个来自日本的品牌——“无印良品”和“MUJI”（“无印”的日文读音）在进入中国市场时不得不面临商标归属之争。“无印良品（MUJI）”是日本良品计画株式会社（以下简称“良品计画”）创设的商标标识,其本意是“没有商标与优质”。“无印良品”经在日本、中国香港、英国及西班牙的注册和多年使用已经非常知名。     

你的企业SPA了吗

SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写,直译就是“自有品牌服装专业零售商”。SPA的概念是美国服装巨头GAP最先提出的,在日本,UNIQLO和无印良品基于SPA的成长神话给服装行业带来巨大的冲击。     

杭州生活零售业营销策略研究--以无印良品为例

来自日本的公司无印良品(MUJI)是以“物有所值”为公司理念的生活零售店代表。其包装简化,注重产品质量,简约又优美的商品一直深受消费者喜爱。但是,无印良品的价格较高,使人望而却步。在当前的市场环境下,阐述了无印良品的概况,分析了其在中国的营销策略,探究了其未来的发展趋势,总结目前的营销策略对杭州生活零售业的启示,以供参考。     

无印良品：从极简主义到海纳百川

无印良品始终微笑地看着这个社会消费趋势的不停变化——外来的、内在的种种更迭，看着一个又一个、一波又一波流行的登场和落幕，而自己则坚守着绚烂至极，归于平淡的处世哲学，等着并且推动着甩恢复到白色的、基于生活本身的方式来捕获人们的内心。     

时代需要怎样的生活方式

伴随国际奢侈品牌在中国攻城略地的阵阵炮火声,中国服装人纷纷摩拳擦掌,打造形象一流、品质一流、价格一流的高档品牌,创建中国的奢侈品牌成为许多企业提升品牌竞争力的重要目标。     

国际品牌看好中国商机

日本家居零售两大巨头无印良品和Franc franc今年6月中旬起同时进驻徐家汇美罗城。美罗城地下一层将打造成一个面积达5500平方米的日本潮流商品馆,取名日式五番街。值得一提的是,新进驻的这些日本品牌中,有13家是首次进入中国市场,占全部品牌的一半以上。     

浅议无印良品的设计美

在当下这个消费爆炸、品牌泛滥社会里,无印良品具有民族特色的设计品牌及塑造模式令消费者和设计师耳目一新。本文通过对无印良品在材料、色彩、造型、理念方面的设计特点进行了阐述分析,启发设计师树立人类社会可持续发展的设计观。