拉芳:十年而立

产品代言人从陈德容单独代言到赵薇、杨幂、刘烨等,品牌从名不见经传到响彻全国,集团从无名小卒到日化大鳄,拉芳经历了十年沉浮。如今,拉芳集团已经拥有集科研、生产、办公为一体的两大生产基地——拉芳工业园和金洁     

品牌动态

51亿元卖身欧莱雅美即傍豪门继小护士、羽西之后,又一本土日化品牌投入到全球最大化妆品公司欧莱雅的怀抱。8月16日,全国市场占比最大的面膜品牌公司美即控股宣布已和欧莱雅集团达成协议,欧莱雅以51亿元人民币的价格收购美即全部股份。美即方面称,加入欧莱雅集团将有助于美即借助其全球的研发优势及其国际化战略平台,为美即品牌发展和提升提供长期有效的支持。而市场分析人士普遍认为,美即选择在一个最好的时候卖出了高价。     

霸王的“三奇三忧”

“霸王”在2007年的表现，堪称日化行业“国货当自强”的代表。当国内几百个亿的日化市场大部分被宝洁、联合利华等国际巨鳄盘踞时，“霸王”异军突起，实属难得。其中，既有可赞之奇，也有可忧之处。我称其为霸王的“三奇三，陇”。     

中小日化品牌如何赢利大卖场

大众日化产品在大卖场的销售通常会占总销售的70％以上，但大场卖名目繁多的费用，让中小日化品牌进退两难。[编者按]     

模式创新，日化营销的破局之道

营销模式创新是日化企业发展的战略机会和严峻挑战，只有结合自身实际，勇于重 估和突破传统的营销模式，借鉴并尝试合适的营销新模式，才是突破之道。[编者按]     

日化巨头的独资演义

去年底发布的《中国化妆品市场发展状况》显示，中国化妆品和个人护理用品的消费额增长率位居世界第二，已成为全球第八大消费市场。与此同时，作为国内开放较早、竞争较充分的日化行业，却掀起了一场场波澜壮阔的“国际巨头独资狂潮”。     

朝日的牛奶机会

2008年9月底．某超市。日化产品区、生鲜冷肉区、服装衣帽区等区域都一如既往地熙熙攘攘，偶尔见到的黄色打折标签下更是人头攒动。然而，牛奶区却一改这一景象．少有的打折促销．甚至连特仑苏、金典、大果粒等都是以五折的价格出售．即便如此．似乎也难换回以往的热闹，让消费者以原价来购买就更是痴心妄想了。     

眼镜上的大生意

当人们把所有的精力都集中在日化用品、啤酒、饮料等行业的并购和垄断时，另一个与大家生活息息相关却被关注极少的眼镜行业也正在经历着震动，并购过程中进攻的一方仍然是全球领先的国际型企业，一家叫做Luxottica的意大利眼镜生产商和零售商。这家企业给中国眼镜行业带来零售终端集中化的同时，也让眼镜行业逐渐走进专业领域。     

和黄（中国）10亿元增资“白猫”

4月14日，和记黄埔（中国）有限公司（简称“和黄中国”）正式对外宣布，旗下控股公司“上海和黄白猫”的10亿元增资计划已获商务部批准。这意味着“白猫”这一上海市民熟悉的老品牌将在不久之后重振雄风，这也是自和记黄埔与美国宝洁合作期满后，和黄（中国）再次重返内地日化行业。