风雨家化路

上海家化诞生于1898年.到现在已经有110年的历史了.上海家化旗下的品牌"双妹"曾于1915年获得巴拿马金奖,曾任国民政府大总统的黎元洪为此亲自题写"尽态报娇"."材美工巧"的匾额,是民族化妆品行业的佼佼者,也是中国日化行业的支柱企业.2001年.上海家化在上海证券交易所上市.     

国产日化品牌缘何输在营销起跑线

日化产品是人们日常生活的必需品,市场需求量大,竞争激烈。目前,我国日化产品形成了宝洁、联合利华、立白、纳爱斯四大巨头竞争的态势。但通过比较研究可以发现,国内日化企业与外资日化企业在营销上存在广告投入有限、产品     

中华老字号,传承一世纪——记中国牙膏之父方液仙先生

银河浩瀚,时空恒久,流转的是精彩,再创的是辉煌。今年上海美加净日化有限公司迎来了一百周年纪念日。100年,在历史的长河中只不过是短暂的一瞬,而对于一个企业来讲,从创建到成熟,却是一个漫长而艰辛的过程,几代人呕心沥血,几代人艰苦付出,更不能忘记企业的创始人——方液仙先生。为此,本刊特邀上海美加净日化有限公司的罗鑫龙副总经理,为我们组织撰编了这篇文章。     

缤GIRL网（Beinggirl中国站）——中国日化行业首个WEB2．0互动平台

随着全球网络的迅速普及和发展，通过网络媒体对消费者进行品牌传播和教育也被列为重要的品牌传播任务。以快速消费品为主要产品的日化行业，各企业为了增加与消费者直接接触的机会，在互联网这一新的平台上展开了竞争作为国际日化行业巨头的宝洁公司，正是通过建造真正意义的WEB2．0消费者互动沟通平台，跑赢浪潮。[编者按]     

上海家化 重塑中国日化品牌

经历过“美加净”外嫁冷宫之痛的上海家化，如今旗下品牌“佰草集”的单价在与世界顶级品牌比肩的同时，仍然以独一无二的“中国概念”赢得了5年销售额增长50倍的高成长!     

我国日化企业的战略出路

通过对目前国内日化行业的竞争分析,本文认为在我国现有的日化产业环境下和竞争状态下,定位战略、利基战略、蓝海战略、弱者战略值得借鉴。文中对这四种战略的实施步骤和注意的问题进行了阐述,以对我国日化企业的发展提供一定的建议和参考。     

中国日化企业——隆力奇的传奇

<正>江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟的创业信念是:“一个人要有伟大目标,企业也如此。只要朝着目标努力,就永远有成功的希望。”     

“三星”牌：中国近代日化企业的第一名牌——记我国近代著名日化专家方液仙先生

方液仙先生，我国著名爱国实业家、日用化学品行业专家，中国民族工业的杰出代表，近代创办规模最大、产品最多的日用化学品生产企业——中国化学工业社的创始人，我国近代著名日用化学品“三星”牌商标的创立者。     

医药巨头进军日化喜忧参半

现在的国内日化行业还是外资国际巨头和国内中小资本竞争的天下．外资巨头凭借无法比拟的资金实力和品牌底蕴，取得基本垄断的行业地位．一直引领日化消费的潮流。而本土的日化企业一直在夹缝中生存，瞄准国际巨头剩下的细小生存空间，利用市场细分和差异化的竞争策略苦苦支撑，虽然取得一定的生存空间和市场份额．也有部分企业确实给国际巨头造成了不少的压力。