我为什么不做安利

我接触安利大约是在3个月前,朋友相邀去见了成都安利人气最旺的一位钻石。见面后无外平安利人都知道的:1.互相介绍,再到钻石个人介绍;2.产品示范:安利碟新和某款1000毫升装清洁剂;3.安利模式、钻石成长自述、加入者远景描述。随后又被多次相约参加广州、上海等地区来蓉的钻石演讲。期间更是多次接到该钻石及其翡翠约见的电话,碍于朋友的面子又去了几次。最终我没有选择安利。其理由拿来和大家探讨:我是一个营销人,快速消费品行业从业7年,安利很多主打产品也是快速消费品。不做安利的理由之     

纳爱斯点亮品牌之光

以差异化“擦亮”品牌要在洗衣皂上打开缺口,就得从内质上进行改造。浙江纳爱斯集团生产的雕牌“超能皂”最初以其特有的颜色(蓝色)与造型(中凹)出现在老百姓的面前,而它特殊的形象代表———“大雕”更是意喻去污的迅捷。但初入市场,新奇的颜色和包装带来的不是消费者对“雕”的青睐,反而以为又是一种玲珑剔透的香皂,雕牌“超能皂”备受冷落。面对窘境,企业急中生智,一个在日后被许多企业引为经典的著名广告策划案在纳爱斯公司悄悄出台。接着,《浙江日报》刊登了纳爱斯公司的赠送广告,一个手写体的遒劲汉字“雕”的注册商标首次醒目地出现…     

奥妙与奇强营销策略比较研究

系统地对比11分析了奥妙与奇强这两个中国日化市场上取得巨大成功的外资品牌与本土品牌.在市场定位、品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略的相同和差异上,从营销策略中总结出其成功的经验与不足,对提高日化企业的营销水平具有一定的启示.     

宝洁：与媒体建立策略型营销伙伴关系

2002年12月19日晚,瑞雪飘飘,在北京"圣陶莎"茶楼里,召开着一个特殊的"头脑风暴会",这次会议由中央电视台广告部和宝洁公司共同组织,目的是为了探索一些以前没有尝试过的革新性的媒体投放方案以及可能的互动合作方式,中央电视台广告部、《同一首歌》、《经济半小时》,以及宝洁公司和星传媒体(负责服务宝洁的洗发水品牌)、实力媒体(负责服务宝洁的非洗发水品牌)等     

沙宣的公关术

公关活动策划与实施是企业在产品推广活动中惯用的方法。成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，提升组织品牌形象，改变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。宝洁公司沙宣产品推广就是成功的一例。     

日化包装：保证质量 用材为首

国家对日化产品软包装有相应的标准，汉高日用化学品公司本身也制定了一系列内部标准，而且比国家标准更为严格。公司在检验复合包装材料时，首先注重的是其性能的优劣，包括拉伸性、抗跌落性、封合强度及阻隔性等，并且都有专门的检测设备和规范的检测方法。例如，拉伸性能的测定有专用的力学指标，不同的产品要求也不同，普通复合材料的拉伸强度要求达到50N-60N／15mm。抗跌落性测试，是将封装好的包装产品从1．2m的高度，以不同方向作自由落体运动，以杜绝包装产品跌落时产生包装袋破裂现象。     

广东十大经济风云人物——陈凯旋 打造民族日化品牌传奇——陈凯旋的创业之路

从经济学的角度来讲，陈凯旋可谓是商界近几年来迅速崛起的一个奇人，他创造了中国民营日化企业的奇迹。     

包装:吸引眼球勾魂摄魄的『诱惑者』--日化包装设计随笔

这是一篇从网上“设计沙龙”转载的文章。内容好看，文笔轻松，寓包装知识于促膝畅谈和旁征博引之中、本刊亦欢迎这种看似闲适的知识小品，因为它可以让读者在浏览中长见识。     

安利：中国之舞

价值观犹如罗盘,在做决定之前,能够利用价值系统的标准来衡量对错。这加速了决策过程,使各种目标一致,可以使数千人 一同解决一个问题。最终,使得一个组织变得真正强大起来。安 利的最大价值体系,便是它的直销 一个在中国的市场上曾被视为具有法力的"魔戒"。可以说:安利,改变与成功都在中国,而这一切都源自于它那轻舞飘渺的直销之舞……     

邹其芳从牙齿里经营出国际集团

在80年代的药品博览会的会场上，“中美史克”的标志覆盖了整个会场，所有的人都傻了：“这是史克开的博览会吗？”于是第二年的展会．众厂商开始竞相模仿，而这个时候的中美史克又在电视上播出了中国市场上第一支OTC药品电视广告．“康泰克风暴”席卷全国。