“纳兰格格” 快乐营销记

<正> 5月8日从新艺公司出来后,1个月都没找到一份合适的工作,心里烦透了。谢天谢地,今天广州纳兰日用品公司通知我去面试。在电话里我一个劲地恭维那位小姐:"谢谢你的及时通知,听着你甜美的声音,我都醉倒了。"小姐格格娇笑:"那你干脆别来了。"我爬着来也要看看你美丽的容貌。"     

日化产业的后大宝时代

又一个国产品牌被收购,中华民族的尊严似乎再次受到了冲击。人们很容易产生一种极端的情绪——无视国内日化企业所面临的具体形势,认为哪怕最终不得已退出市场,也比卖给外资好,起码还有一种悲壮的尊严     

“并柜新政”能走多远？——从宝洁并柜销售看日化行业品牌与渠道创新

或许有一天,您在购买日化产品时,不会在货架旁面对琳琅满目的同类产品无所适从,而是在某个品牌的组合专柜中,“一站式”购齐“洗发水、护发素、沐浴露甚至牙膏和牙刷”。于是,人们购买日化产品,悄然从选产品步入了选品牌的新时代……     

基于服务创新四维度模型的外资日化企业品牌建设策略分析--以宝洁、联合利华和欧莱雅为例

本文应用服务创新四维度模型,对以宝洁、联合利华和欧莱雅为代表的外资日化企业品牌建设的特征进行了分析,认为概念创新、界面创新、组织创新和技术创新及四维要素有机耦合是成功品牌建设的关键。本土日化企业的品牌建设应该坚持以顾客需求为导向,以研发创新打基础,以整合营销树形象,以组织优化强保障的发展模式,品牌建设定位在单个细分市场上,以局部成功品牌的建设为基石来构建完善的品牌层级和体系。     

北京破获特大假冒日化用品案

2011年9月,北京市公安局接到徐某等人销售假冒日化品等“山寨货”的线索后上报公安部．公安部随即将该案列为督办案件。10月20日,市公安局经侦总队会同西城公安分局共出动80余名警员开展统一抓捕行动．在现场共收缴假冒宝清、联合利华、资生堂等知名品牌的沐浴露、洗发水等2000箱,     

日化产品的免费样品促销

日化产品（主要有化妆品、洗涤用品、洁齿用品及香味剂、除臭剂等）作为大众化的日常消费用品,由于目标消费者众多、品牌忠诚度不高。在促销活动中．许多企业采用免费样品试用的促销活动．并取得了较好的效果。庄臣雅姬洗发精曾送出数百万个样品以介入市场,宝洁公司、联合利华等公司在新产品上市时。总是先生产一些试用装。在各大超市、百货商场免费派送给消费者试用,以引起消费者的注意和试用后的好感,     

中国本土日化市场消费行为调查

“本土日化是在夹缝中生存”,这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨,并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸,国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余,也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只研究渠道不研究消费者,外资品牌更注重研究消费者。     

有见识的人在天涯

将近不惑之年的孙顺海却已有不惑之境。当他告诉《浙商》记者,他打算40岁就退休,然后去周游世界,让人听来实在不可思议“40岁,那么早？”他笃定地回答：“恩,就是40岁”跟许多人相比,他走过的地方已经很多,但他却仍想走得更远,“很多信息都只有你到了当地才会知道、”行万里路,对于这个追求他似乎是孜孜不倦。     

论网络传播环境下的本土日化品牌传播——以化妆品品牌昭贵为例

中国改革开放后,跨国公司纷纷进军中国,越来越多的外国品牌出现在我们视野中.一批本土日化品牌在与跨国日化公司巨头的竞争中败下阵来,甚至退出市场.随着网络的普及,一部分曾经被遗忘的本土日化品牌慢慢以其独特的传播方式,营销策略吸引着消费者的眼球,被消费者称为“国货精品”.本土日化品牌是怎样利用网络传播这个环境进行品牌形象的塑造与传播？本文将以中国本土化妆品品牌“昭贵”作为范式,来研究本土日化品牌的品牌形象塑造与传播.     

国际巨头的张牙舞爪与国内优秀企业的匍匐前进一—对未来日化行业民族品牌发展的战略思考

国内洗发水品牌的企业市场环境进一步恶化，日子是越来越难过了。 据不完全统计．宝洁和联合利华两家企业在洗发水行业已经占据接近80％的市场份额．而以舒蕾、霸王、蒂花之秀、拉芳、采乐、好迪、奥妮等品牌为代表的国内几十个品牌只能瓜分剩余的20％的市场，竞争之惨烈可见一斑!